SERIE CEO’s SALUD Parte IV: Del diagnóstico a la decisión en salud.
Descarga el artículo Cómo leer lo que la organización sanitaria no dice en voz alta, por dónde empezar y qué hace que una transformación en salud sea excluyente. Las tres partes anteriores nombraron con precisión los problemas que más le cuestan a una organización de salud: la implementación tecnológica sobre una base que no fue […]
SERIE CEOs SALUD Parte III: El activo más valioso que ya tenés en toda la organización y no estás usando.
Descarga el artículo El dominio real en todas las áreas — clínica, técnica, de gestión y de apoyo — como ventaja competitiva que ninguna IA puede reemplazar. Cuando hablamos de talento en el sector salud, la conversación casi siempre se reduce al personal clínico. Y con razón: son quienes tienen contacto directo con el paciente. […]
SERIE CEO’s SALUD Parte II: El vacío de liderazgo en salud: lo que le cuesta al negocio y al paciente.
Descarga el artículo No es un problema de cultura. Es un problema de resultados. Y tiene un costo que se paga todos los días — en eficiencia operativa, en calidad de atención y en el bienestar de los equipos que sostienen el sistema. El vacío de liderazgo es el problema más caro que tienen las […]
SERIE CEO’s SALUD Parte I: La ventana que no va a estar siempre abierta.
Descarga el artículo La IA llegó al sector salud. Lo que transformés antes de implementarla define si es una ventaja clínica y operativa — o la automatización de todo lo que ya no funciona bien. Este material no es una tendencia. No es un resumen de congresos de innovación en salud. Es una actualización estratégica […]
Parte III – Serie CEO’S: El activo más valioso que ya tienes y no estás usando.
Descarga el artículo El talento que tu organización ya tiene, lo que le impide emerger y lo que significa activarlo antes de que decida irse. Hay un supuesto que opera en silencio en la mayoría de las decisiones sobre talento: que lapersona que va a resolver el próximo desafío grande hay que buscarla afuera. […]
Parte II – Serie CEO’S: El vacío de liderazgo: lo que le cuesta al negocio.
Descarga el artículo No es un problema de cultura. Es un problema de resultados. Y tiene un costo que se paga todos los días. El vacío de liderazgo es el problema más caro que tienen las organizaciones y el que menos aparece en los reportes. No porque sea invisible. Sino porque sus costos se contabilizan […]
Parte I Una serie para CEOs sobre transformación, liderazgo, talento; la ventana que no va esta siempre abierta. La IA llego, lo que transformes nates de implementarla define si es una ventaja o un riesgo.
Descarga el artículo La IA llegó. Lo que transformés antes de implementárla define si es una ventaja o un riesgo. La inteligencia artificial ya no es una promesa. Es una decisión que los CEOs tienen sobre la mesa hoy. Cuándo implementarla, cómo hacerlo, en qué procesos, con qué velocidad. Pero hay una pregunta previa que […]
Que esperar del Programa Internacional Liderazgo y Gestión I
Punto de partida: El liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial no consiste en saber más.
Durante mucho tiempo se pensó que liderar era, de alguna manera, tener las respuestas. Quien lideraba debía saber más, decidir más rápido y marcar el rumbo con claridad. Ese modelo funcionó durante décadas. Pero el mundo que estamos viviendo hoy está cambiando esa lógica de una forma profunda. La Inteligencia Artificial está poniendo a disposición […]
Nuevo Modelo de Gestión para Empresa, basado en Competencias y Proyectos
Por Laura Puñales, Directora de Cesa Management Solutions Desde CESA MS, les brindamos un nueva visión y propuesta para evolucionar el Diseño Organizacional y de Gestión de las empressas. Con foco en el desarrollo de Competencias, para capitalizar el impacto de cambio que ocaciona la IA y la automatización en todos los sectores del […]