Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I
Inicio: 31 de Enero 2024
“Más te admiran, más te imitan”.
Programa Internacional Liderazgo y Gestión I
“Comencemos por nuestro propio desarrollo, para así, a través del ejemplo, construir las empresas que necesitamos” “Más te admiran, más te imitan”. Desarrollando Líderes y Personas Transformando Empresas Construyendo Futuro
Una acción postergada.
Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, desarrollando todas las competencias necesarias que la actualidad demanda, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo.
El desarrollo de personal y de líderes en las empresas, se ha vuelto una necesidad fundamental, para evolucionar las mismas y lograr así, que todos podamos construir juntos el futuro que buscamos.
RENOVACIÓN:
MÁS QUE UNA VISIÓN,
UNA NECESIDAD.
Beneficios
2. Desarrollará las competencias necesarias para capitalizar la IA, la automatización y las nuevas tendencias de las personas, la nuevas prácticas comerciales, la diversidad y las configuraciones y desafíos a nivel global.
1. Logrará transformar su rol de Gerente, Mando Medio, Líder de Equipo, como Líder del Siglo XXI en la empresa, siendo un ejemplo a seguir para todos; y también prepararse para asumir estos roles.
4. Desarrollará las competencias para implementar un clima de trabajo productivo, donde todos colaboren y aporten lo mejor de sí mismo.
3. Desarrollará las actitudes y habilidades para construir un equipo de trabajo, motivado, y logrando el compromiso de las personas para con los objetivos de la empresa.
6. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para implementar cambios reales en el trabajo junto con su equipo, y realizará mejoras sustentables en el largo plazo, encontrando la excelencia operativa y los resultados esperados.
5. Desarrollará las competencias e implementará metodologías para lograr el desarrollo de las personas bajo su responsabilidad, impulsando en ellos el desarrollo de nuevas habilidades que generen ventajas competitivas de valor.
7. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para lograr que todas las personas bajo su dirección, sean responsables con su rol, las metas a obtener y los desafíos existentes.
8. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para construir equipos de trabajos, eficientes, flexibles, complementarios, diversos, inclusivos, innovadores y comprometidos. Excelencia operativa y los resultados esperados.
9. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para focalizarse en las necesidades de los clientes – sean internos o externos y en satisfacer sus expectativas.
10. Desarrollará las compentencias y metodologías técnicas para obtener resultados de excelencia en los procesos de negociación llevados adelante, mediante prácticas innovadoras, con una visión de grandeza y generosidad, y construyendo relaciones a largo plazo.
11. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para comunicarse eficiente y eficazmente, para que esta herramienta indispensable del líder impulse la productividad y los resultados en la empresa
12. Desarrollará una visión integral de la empresa y metodologías técnicas para implementar un diseño organizacional moderno, con inter-fases organizacionales y procesos de trabajos eficientes.
13. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para implementar modernas prácticas en gestión de personas, estableciendo modelos modernos y alineados a la complejidad de trabajo en la actualidad.
14. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para generar e impulsar su automotivación y la motivación de su entorno como una fuerza positiva – personas bajo su responsabilidad, pares y superiores, clientes, estableciendo un circulo virtuoso y sinérgico de trabajo en cada interacción.
Temas
a desarrollar:
Programa liderazgo y gestión I
Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual
Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder
Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas
Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir
El Líder y sus prioridades, emociones y las nuevas generaciones
El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen
El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo
Temas
a desarrollar:
Liderazgo
Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad actual.
El impacto de la IA, la automatización, las nuevas tendencias globales, de las personas y comerciales en la empresa y los líderes.
Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder moderno.
Los principales factores y en lo que se basa el desarrollo del Liderazgo.
Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas.
Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir.
El Líder y sus prioridades.
El líder y la confianza; cómo generarla y que los demás la impulsen.
El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo.
El líder y sus auto-conocimiento, sus emociones.
El líder y cómo trabajar con múltiples generaciones.
Desarrollo de las 4 inteligencias
La persona completa. Integralidad y desarrollo continuo. Métodos y recomendaciones para su implementación con éxito. Herramientas para gestiónar e implementar cambios
Competencias para el equipo, para el cambio.
Metodologías y prácticas para implementar con éxito los cambios.
Obstáculos y cómo superarlos.
Las personas, el cambio personal y los cambios en la empresa.
Hábitos y competencias del líder:
Pro-actividad
Insight
Curiosidad
Aprender y enseñar
Foco y determinación
Compromiso
Auto-crítica
Diversidad
No procastinar
Eficiencia
Ganar-Ganar
Eficiencia
Visión
Flexibilidad
Innovación
Flexibilidad y adaptación
Influencia
Orientación al logro
Habilidades comunición
Pensamiento crítico
Ética
Co-creación
Cambio
Desarrollo continuo
Comunicación de impacto. La neurociencia aplicada a la comunicación.
Construcción de relaciones basadas en la confianza. La comunicación para construir equipos.
Ética y transparencia. Credibilidad.
Gestión de la información.
Reuniones efectivas.
Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
Herramientas para el éxito en su implementación.
Liderar equipos eficientes descentralizadamente.
Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día.
Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
Construcción de Equipos de Trabajo – I
Principios para la construcción de equipos de alto
rendimento.
Ambientes seguro.
Metodología para las contrucción de equipos.
Clima organizacional que impulse la productividad
de equipos.
Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de
los equipos.
Diversidad e inclusióncas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
Entrevista y On-boarding.
Vínculo entre las áreas de personas y los líderes.
Evaluación de desempeño, Feedback y Feedforward.
Desarrollo y gestión del talento.
Engagement.
Prácticas y hábitos de excelencia.
Hábitos y prácticas para negociar con éxito.
Acuerdos.
Metodología de Negociación de Harvard.
Principios
que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Metodología
Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.
Clases en vivo a distancia y clases e-learning en CESA ON ROOM
Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.
A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartido en su área real de trabajo.
Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa: documentación, evaluación, realización de las entregas, trabajos y pruebas a realizar por el participante, intercambio con el docente, implementación de trabajos grupales, intercambio con los demás participantes, trazabilidad de la evolución del alumno, entre otros.
Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.
Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.
IMPLEMENTACIÓN:
9 clases en vivo a distancia,
9 clases e-learning
15o capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.
Quienes deben realizar esta capacitación:
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.
Con el Programa Internacional Liderazgo y Gestión I, se encuentran las soluciones, a los puntos de dolor que hoy enfrentan las empresas en el mundo
Dificultades para lograr el Engagement necesario en la empresa y sus equipos de trabajo
Ausencia de Motivación en las personas
Dificultades para formar equipos de trabajo
Grandes dificultades entre áreas y equipos – las interfases organizacionales
Enormes dificultades para atraer y retener el talento, así como una alta rotación de las personas
Dificultades para que las personas tengan iniciativa y pueda tomar decisiones oportunamente
Dificultades para gestionar los proyectos existentes, por su cantidad, urgencia y dificultad
Grandes problemas para que las distintas generaciones trabajen productivamente y convivan en mutua colaboración en las empresas
Dificultades para alinear los objetivos individuales y de las áreas en la empresa con los objetivos generales de la empresa
Dificultades para diseñar un paquete de beneficios, como salario emocional, acorde a las necesidades actuales de las personas
Dificultades para el desarrollo de competencias fundamentales, como la flexibilidad, la adaptación, la proactividad, la innovación, entre otras.
Muchos problemas para la evaluación del desempeño de las personas en forma justa, para que impulse el desarrollo de las mismas
Grandes problemas para construir climas de trabajo productivos
Muchos problemas para liderar a distancia y el home office
Problemas para generar confianza en las personas y en su trabajo
Dificultades para enfrentar los cambios que impactan en las personas y la forma de trabajar
Ausencia de liderazgo y líderes en todos los niveles organizacionales
Dificultades para la innovación y ser creativos a la hora de resolver problemas y situaciones nuevas
Enormes problemas de comunicación a todo nivel: en los equipos, con el equipo, entre superiores, pares y con el cliente
Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure acá:
Realiza la inscripción en el programa acá:
Vídeos de Liderazgo y Gestión
CESA Management Solutions es una empresa, que desde 1994, brinda servicios a empresas de múltiples países.
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