Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I
Inicio: 02 de Febrero 2023
Puntos de dolor en las empresas
Dificultades para lograr el Engagement necesario en la empresa y sus equipos de trabajo
Ausencia de Motivación en las personas
Dificultades para formar equipos de trabajo
Grandes dificultades entre áreas y equipos – las interfases organizacionales
Enormes dificultades para atraer y retener el talento, así como una alta rotación de las personas
Dificultades para que las personas tengan iniciativa y pueda tomar decisiones oportunamente
Dificultades para gestionar los proyectos existentes, por su cantidad, urgencia y dificultad
Grandes problemas para que las distintas generaciones trabajen productivamente y convivan en mutua colaboración en las empresas
Dificultades para alinear los objetivos individuales y de las áreas en la empresa con los objetivos generales de la empresa
Dificultades para diseñar un paquete de beneficios, como salario emocional, acorde a las necesidades actuales de las personas
Dificultades para el desarrollo de competencias fundamentales, como la flexibilidad, la adaptación, la proactividad, la innovación, entre otras.
Muchos problemas para la evaluación del desempeño de las personas en forma justa, para que impulse el desarrollo de las mismas
Grandes problemas para construir climas de trabajo productivos
Muchos problemas para liderar a distancia y el home office
Problemas para generar confianza en las personas y en su trabajo
Dificultades para enfrentar los cambios que impactan en las personas y la forma de trabajar
Ausencia de liderazgo y líderes en todos los niveles organizacionales
Dificultades para la innovación y ser creativos a la hora de resolver problemas y situaciones nuevas
Enormes problemas de comunicación a todo nivel: en los equipos, con el equipo, entre superiores, pares y con el cliente
“Comencemos por nuestro propio desarrollo, para así, a través del ejemplo, construir las empresas que necesitamos”
Una acción postergada.
Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las
personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo, a quienes tendrán en un futuro, el compromiso de continuar desarrollando las empresas.
RENOVACIÓN:
MÁS QUE UNA VISIÓN,
UNA NECESIDAD.
Metas esperadas
El Programa Liderazgo y Gestión I, que tiene como objetivo el desarrollo de Gerentes, Mandos Medios, Líderes de Equipos, y personas que quieran asumir estos puestos, en Líderes, cuenta con dos grandes líneas de trabajo: de continuar desarrollando las empresas.
Beneficios
2. Desarrollará las competencias necesarias en el siglo XXI para ser un Líder de éxito: proactividad, insight, curiosidad, determinación, visión, flexibilidad, innovación, aprender y enseñar, empowerment, entendimiento, tener una voz propia, entre otras
1. Logrará transformar su rol de Gerente, Mando Medio, Líder de Equipo, como Líder del Siglo XXI en la empresa, siendo un ejemplo BENEFICIOS a seguir para todos; y también prepararse para asumir estos roles.
4. Desarrollará las competencias para implementar un clima de trabajo productivo, donde todos colaboren y aporten lo mejor de sí mismo.
3. Desarrollará las actitudes y habilidades para construir un equipo de trabajo, motivado, y logrando el compromiso de las personas para con los objetivos de la empresa.
6. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para implementar cambios reales en el trabajo junto con su equipo, y realizará mejoras sustentables en el largo plazo, encontrando la excelencia operativa y los resultados esperados.
5. Desarrollará las competencias e implementará metodologías para lograr el desarrollo de las personas bajo su responsabilidad, impulsando en ellos el desarrollo de nuevas habilidades que generen ventajas competitivas de valor.
7. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para lograr que todas las personas bajo su dirección, sean responsables con su rol, las metas a obtener y los desafíos existentes.
8. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para construir equipos de trabajos, eficientes, flexibles, complementarios, diversos, inclusivos, innovadores y comprometidos. Excelencia operativa y los resultados esperados.
9. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para focalizarse en las necesidades de los clientes – sean internos o externos y en satisfacer sus expectativas.
10. Desarrollará las compentencias y metodologías técnicas para obtener resultados de excelencia en los procesos de negociación llevados adelante, mediante prácticas innovadoras, con una visión de grandeza y generosidad, y construyendo relaciones a largo plazo.
11. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para comunicarse eficiente y eficazmente, para que esta herramienta indispensable del líder impulse la productividad y los resultados en la empresa
12. Desarrollará una visión integral de la empresa y metodologías técnicas para implementar un diseño organizacional moderno, con inter-fases organizacionales y procesos de trabajos eficientes.
13. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para implementar modernas prácticas en gestión de personas, estableciendo modelos modernos y alineados a la complejidad de trabajo en la actualidad.
14. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para generar e impulsar su automotivación y la motivación de su entorno como una fuerza positiva – personas bajo su responsabilidad, pares y superiores, clientes, estableciendo un circulo virtuoso y sinérgico de trabajo en cada interacción.
Temas
a desarrollar:
Programa liderazgo y gestión I
Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual
Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder
Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas
Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir
El Líder y sus prioridades, emociones y las nuevas generaciones
El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen
El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo
Temas
a desarrollar:
Programa liderazgo y gestión I
Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual
Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder
Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas
Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir
El Líder y sus prioridades, emociones y las nuevas generaciones
El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen
El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo
Pro-actividad
Insight
Curiosidad
Aprender y enseñar
Foco y determinación
Compromiso
Visión
Empowerment
Innovación
Flexibilidad y adaptación
Influencia
Orientación al logro
No Procrastinar
Adm. tiempo
Ganar-Ganar
Eficienciar
Auto-crítica
Ética y estética
Herramientas para gestiónar los cambios; metodologías y prácticas
Innovación en el proceso comunicacional
Prácticas y métodos
Hábitos para una eficiente comunicación
Liderar equipos eficientes descentralizadamente
Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día
Acuerdos
Metodología de Negociación de Harvard
Motivación y Auto-motivación del Líder: prácticas y hábitos de excelencia
Motivación y Auto-motivación del Líder:
prácticas y hábitos de excelencia
Principios y valores
que sustentan el programa
1
Integridad en todas las acciones llevadas adelante.
2
Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.
3
Construcción de un
clima de trabajo de
profunda confianza.
4
Desarrollo de una visión de co-creación e innovación.
5
Desarrollo de una visión de grandeza.
6
Ética en todo proceder y toma de decisiones.
7
Desarrollo de una visión de construcción.
8
Desarrollo de una visión de abundancia.
Metodología
Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.
Clases en vivo a distancia y clases e-learning en CESA ON ROOM
Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.
A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartido en su área real de trabajo.
Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa: documentación, evaluación, realización de las entregas, trabajos y pruebas a realizar por el participante, intercambio con el docente, implementación de trabajos grupales, intercambio con los demás participantes, trazabilidad de la evolución del alumno, entre otros.
Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.
Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.
IMPLEMENTACIÓN: 9 clases en vivo a distancia y 9 clases e-learning
Quienes deben realizar esta capacitación:
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.
Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure acá:
Realiza la inscripción en el programa acá:
