Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I

Inicio: 02 de Febrero 2023

Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I
Inicio: 02 de Febrero 2023

“Comencemos por nuestro propio desarrollo, para así, a través del ejemplo, construir las empresas que necesitamos”

Una acción postergada.

Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las
personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo, a quienes tendrán en un futuro, el compromiso de continuar desarrollando las empresas.

RENOVACIÓN:
MÁS QUE UNA VISIÓN,
UNA NECESIDAD.

Desde CESA, en nuestra experiencia como asesores de empresas, hemos podido verificar cómo en el correr de los años se han ido venciendo dificultades técnicas en las tareas, llegando hoy a contar realmente con personas calificadas; también hemos sido parte del contínuo desarrollo tecnológico en muchísimas organizaciones en diferentes países, y de la transición hacia la concepción y visión sistémica basada en procesos, como gran aporte al mejoramiento de la calidad.

Metas esperadas

El Programa Liderazgo y Gestión I, que tiene como objetivo el desarrollo de Gerentes, Mandos Medios, Líderes de Equipos, y personas que quieran asumir estos puestos, en Líderes, cuenta con dos grandes líneas de trabajo: de continuar desarrollando las empresas.

1.  Desarrollar en el participante aspectos técnicos y metodológicos, que posibiliten obtener los resultados necesarios y deseados en la empresa a consecuencia del esfuerzo y la contribución implementada.
2. Contribuir en el desarrollo de las mejores actitudes y hábitos de trabajo, para obtener los resultados “no a cualquier costo”, tanto para él líder, sus pares, y personas a su cargo, sino que de forma sustentable, constructiva, con excelencia, con grandeza, con generosidad, y de forma SIMPLE.

Beneficios

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2. Desarrollará las competencias necesarias en el siglo XXI para ser un Líder de éxito: proactividad, insight, curiosidad, determinación, visión, flexibilidad, innovación, aprender y enseñar, empowerment, entendimiento, tener una voz propia, entre otras

1. Logrará transformar su rol de Gerente, Mando Medio, Líder de Equipo, como Líder del Siglo XXI en la empresa, siendo un ejemplo BENEFICIOS a seguir para todos; y también prepararse para asumir estos roles.

4. Desarrollará las competencias para implementar un clima de trabajo productivo, donde todos colaboren y aporten lo mejor de sí mismo.

3. Desarrollará las actitudes y habilidades para construir un equipo de trabajo, motivado, y logrando el compromiso de las personas para con los objetivos de la empresa.

6. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para implementar cambios reales en el trabajo junto con su equipo, y realizará mejoras sustentables en el largo plazo, encontrando la excelencia operativa y los resultados esperados.

5. Desarrollará las competencias e implementará metodologías para lograr el desarrollo de las personas bajo su responsabilidad, impulsando en ellos el desarrollo de nuevas habilidades que generen ventajas competitivas de valor.

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7. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para lograr que todas las personas bajo su dirección, sean responsables con su rol, las metas a obtener y los desafíos existentes.

8. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para construir equipos de trabajos, eficientes, flexibles, complementarios, diversos, inclusivos, innovadores y comprometidos. Excelencia operativa y los resultados esperados.

9. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para focalizarse en las necesidades de los clientes – sean internos o externos y en satisfacer sus expectativas.

10. Desarrollará las compentencias y metodologías técnicas para obtener resultados de excelencia en los procesos de negociación llevados adelante, mediante prácticas innovadoras, con una visión de grandeza y generosidad, y construyendo relaciones a largo plazo.

11. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para comunicarse eficiente y eficazmente, para que esta herramienta indispensable del líder impulse la productividad y los resultados en la empresa

12. Desarrollará una visión integral de la empresa y metodologías técnicas para implementar un diseño organizacional moderno, con inter-fases organizacionales y procesos de trabajos eficientes.

13. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para implementar modernas prácticas en gestión de personas, estableciendo modelos modernos y alineados a la complejidad de trabajo en la actualidad.

14. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para generar e impulsar su automotivación y la motivación de su entorno como una fuerza positiva – personas bajo su responsabilidad, pares y superiores, clientes, estableciendo un circulo virtuoso y sinérgico de trabajo en cada interacción.

Temas
a desarrollar:

Programa liderazgo y gestión I

Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual

Liderazgo, en tiempos de cambios profundos

Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder

Tener claro cuáles son los factores principales y en lo que se basa el desarrollo del Liderazgo

Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas

Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir

El Líder y sus prioridades, emociones y las nuevas generaciones

El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen

El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo

Temas
a desarrollar:

Programa liderazgo y gestión I

Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual

Liderazgo, en tiempos de cambios profundos

Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder

Tener claro cuáles son los factores principales y en lo que se basa el desarrollo del Liderazgo

Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas

Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir

El Líder y sus prioridades, emociones y las nuevas generaciones

El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen

El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo

Hábitos y compentencias del líder:

Pro-actividad

Insight

Curiosidad

Aprender y enseñar

Foco y determinación

Compromiso

Visión

Empowerment

Innovación

Flexibilidad y adaptación

Influencia

Orientación al logro

No Procrastinar

Adm. tiempo

Ganar-Ganar

Eficienciar

Auto-crítica

Ética y estética

Agilidad emocional

Herramientas para gestiónar los cambios; metodologías y prácticas

Clima Organizacional; el relacionamiento como oportunidad
Comunicación
Innovación en el proceso comunicacional
Prácticas y métodos
Hábitos para una eficiente comunicación
Prácticas y métodos personales para ser productivo en el siglo XXI
Gestión y desarrollo de personas para líderes Selección de personas en en siglo XXI Entrevista y On-boarding Vínculo entre las áreas de RRHH y el líder Evaluación de desempeño, Feedback y Feedfoward Desarrollo y gestión del talento Compromiso, engagement y retención
Gestión y desarrollo de personas para líderes Selección de personas en en siglo XXI Entrevista y On-boarding Vínculo entre las áreas de RRHH y el líder Evaluación de desempeño, Feedback y Feedfoward Desarrollo y gestión del talento Compromiso, engagement y retención
Líder a distancia I Herramientas para el éxito en su implementación
Liderar equipos eficientes descentralizadamente
Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día
Negociación Hábitos y prácticas para negociar con éxito
Acuerdos
Metodología de Negociación de Harvard

Motivación y Auto-motivación del Líder: prácticas y hábitos de excelencia

Construcción de Equipos de Trabajo – I: Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de los equipos del siglo XXI.

Motivación y Auto-motivación del Líder:
prácticas y hábitos de excelencia

Construcción de Equipos de Trabajo – I: Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de los equipos del siglo XXI.

Principios y valores
que sustentan el programa

1

Integridad en todas las acciones llevadas adelante.

2

Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.

3

Construcción de un
clima de trabajo de
profunda confianza.

4

Desarrollo de una visión de co-creación e innovación.

5

Desarrollo de una visión de grandeza.

6

Ética en todo proceder y toma de decisiones.

7

Desarrollo de una visión de construcción.

8

Desarrollo de una visión de abundancia.

Metodología

Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.

Clases en vivo a distancia y clases e-learning en CESA ON ROOM

Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.

A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartido en su área real de trabajo.

Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.

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Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa: documentación, evaluación, realización de las entregas, trabajos y pruebas a realizar por el participante, intercambio con el docente, implementación de trabajos grupales, intercambio con los demás participantes, trazabilidad de la evolución del alumno, entre otros.

Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.

Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.

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IMPLEMENTACIÓN: 9 clases en vivo a distancia y 9 clases e-learning

Quienes deben realizar esta capacitación:

Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales

Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.

Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.

Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.

Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.

Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito

Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.

Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure acá:

Realiza la inscripción en el programa acá:

Vídeos de Liderazgo y Gestión