Desarrollo de Habilidades Directivas II

“Mas te admiran, mas te imitan”.

LA PROFESIÓN DE LÍDERAR:
UNA PASIÓN

Si lo sientes así, si has logrado encontrar el verdadero sentido a tú trabajo, si cada día te sientes más orientado al logro, si has podido colocar el foco en las personas que lideras, si cada día tú compromiso aumenta y esto no te pesa, puedes con total con?anza, a?rmar que hoy tienes “UNA NUEVA PASIÓN”.


Elegimos seguir acompañandote y continuar impartiendo lo que para nosostros también es una GRAN PASIÓN: intentar ser mejores cada día, por nosotros, por nuestra gente y, fundamentalmente, porque lo que merece la pena hacerse, debemos hacerlo excelentemente

PROFUNDIZAR Y CONSOLIDAR NOS COMO LÍDERES

Con el profundo convencimiento que en el camino iniciado en la Habilidades Directivas I, contribuyó a tú desarrollo profesional y personal como líder, hemos diseñado lo que sin dudas es, no solo la continuidad de este gran desafío, sino también lo clara oportunidad de profundizar e incrementar tus competencias, con un fortalecimiento continúo de tus habilidades de liderazgo y dirección de equipos gerenciales para un desempeño de alto rendimiento.

TEMAS A DESARROLLAR

Desarrollo de Habilidades Directivas II

ch

Hábitos del líder directivo

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Coaching

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Gestión en Comercialización

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Empowerment

ch

Implementación de planes de cambios

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Equipos Gerenciales de Alto Rendimiento

ch

Planificación de personas

Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure  acá:

Beneficios

Lograr ampliar y profundizar las habilidades de liderazgo directivo.

Podrá construir equipos gerenciales de alto desempeño, con gran sinergia, donde sus integrantes se potencien y complementen, logrando un rendimiento de alta productividad.

Profundizará sus capacidades para mantener su auto-motivación, y la motivación y el compromiso de los gerentes, mediante nuevas herramientas y metodologías.

Implementará acciones, teniendo en cuenta la visión de la organización, en la planificación y desarrollo de las personas.

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METODOLOGÍA

Exposición por parte del facilitador de casos actuales y reales.

Análisis y resolución de casos reales por parte del alumno.

Se realiza un seguimiento, evaluación continua y personal de los participantes durante todo el programa.

Se crea una comunicación e interacción permanente con los docentes, generando un puente de consultas y apoyo continuo para los participantes.

A lo largo de todo el programa, se impulsa a los participantes a que apliquen los conceptos trabajados en sus áreas reales de trabajo.

ch

La metodología CESA ON ROOM© asegura impulsar, consolidar el desarrollo y el logro de los beneficios del programa: evaluación, seguimiento, trabajos y pruebas, intercambio con los docente y participantes, trabajos en equipo, entre otros.

Se realizan trabajos de aplicación individual y en equipo, pruebas intermedias y finales, todo con evaluación por parte de los docentes, para determinar la aprobación del programa y la obtención del Diploma.

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A quién va dirigido

1

Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes para estar a la altura de las demandas y desafíos que el siglo XXI plantea, y para ser competitivos en los mercados y empresas globales.

2

Todos los Jefes, supervisores y responsables de sucursales.

3

Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo – y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.

Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el acá:

1

Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual.

2

Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.

3

Construcción de un clima de trabajo de profunda confianza.

4

Desarrollo de una visión de generosidad y contribución

5

Desarrollo de una visión de grandeza.

6

Ética en todo prceder y toma de decisiones

7

Desarrollo de una visión de generosidad.

8

Desarrollo de una visión de abundancia.

9

Desarrollo de una visión de contribución..

1

Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual.

4

Desarrollo de una visión de generosidad y contribución

7

Desarrollo de una visión de generosidad.

2

Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.

5

Desarrollo de una visión de grandeza.

8

Desarrollo de una visión de abundancia.

3

Construcción de un clima de trabajo de profunda confianza.

6

Ética en todo prceder y toma de decisiones

9

Desarrollo de una visión de contribución..

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