Programa Desarrollo
Habilidades Directivas I
“Comencemos por nuestro propio desarrollo, para así, a través del ejemplo, construir las empresas que necesitamos”
Una acción postergada.
Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las
personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo, a quienes tendrán en un futuro, el compromiso de continuar desarrollando las empresas.
RENOVACIÓN:
MÁS QUE UNA VISIÓN,
UNA NECESIDAD.
Metas esperadas
La Capacitación Desarrollo Habilidades Directivas I, cuenta con dos grandes líneas de trabajo:
Beneficios
2. Podrá tomar las decisiones correctas para la construcción de equipos de Gerenciales, ser un ejemplo para todos y lograr los objetivos de la empresa.
1. Logrará consolidar su rol como Líder.
4. Construirá un clima de trabajo productivo donde todos colaboren y puedan aportar lo mejor de si mismo de forma coordinada.
3. Logrará construir un equipo de Gerentes motivado y obtener su compromisopara con los objetivos de toda la empresa.
6. Podrá impulsar cambios reales en la empresa, implementarlos y mejorarlos en el largo plazo por todas las áreas de la empresa.
5. Logrará el desarrollo de sus Gerentes, impulsandolos con nuevas habilidades que generen ventajas competitivas de valor en los mercados globales.
7. Logrará que todos los gerentes bajo su dirección, sean responsables con su rol, las metas a obtener y los desafíos existentes y cambiantes en el mercado.
8. Construirá equipos de trabajos gerenciales, eficientes, flexibles, complementarios y productivos.
9. Podrá focalizarse en las necesidades de los clientes - internos y externos - y en satisfacer sus necesidades y expectativas., mediante el foco de las acciones y la eficiencia estratégica y operativa de toda la compañia.
10. Logrará obtener resultados de excelencia en los procesos de negociación llevados adelante, mediante una metodología innovadora, una visión de grandeza y generosidad, y construyendo relaciones a largo plazo.
11. Desarrollará las competencias y metodologías técnicas para comunicarse eficiente y eficazmente, para que esta herramienta indispensable del líder impulse la productividad y los resultados en la empresa
ESTA CAPACITACIÓN INCLUYE TRABAJAR, LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:
PROGRAMA CAPACITACIÓN DESARROLLO HABILIDADES DIRECTIVAS
Construcción de Equipos Gerenciales
Negociación basada en la metodología de Harvard
Gestión de Personas para directivos
Principios y valores
que sustentan el programa
1
Integridad en todas las acciones llevadas adelante.
2
Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.
3
Construcción de un
clima de trabajo de
profunda confianza.
4
Desarrollo de una visión de generosidad y contribución.
5
Desarrollo de una visión de grandeza.
6
Ética en todo proceder y toma de decisiones.
7
Desarrollo de una visión de generosidad
8
Desarrollo de una visión de abundancia.
9
Desarrollo de una visión de contribución
Metodología
Exposición por parte de los docentes y facilitadores, de casos reales y conceptos para la aplicación en el trabajo real de los participantes, priorizando el brindar soluciones y la implementación de acciones de cambio.
Análisis y resolución de casos reales por parte del alumno.
Realización de trabajos, ejercicios y casos en cada temaa desarrollar.
A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartido en su área real de trabajo.
Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa: documentación, evaluación, realización de las entregas, trabajos y pruebas a realizar por el participante, intercambio con el docente, implementación de trabajos grupales, intercambio con los demás participantes, trazabilidad de la evolución del alumno, entre otros.
Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.
Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.
IMPLEMENTACIÓN: 5 clases / clases en vivo a distancia
Quienes deben realizar esta capacitación:
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Todos los Jefes, supervisores y responsables de sucursales.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito
Para todas las personas de todos los sectores del mercado, que sientan la necesidad e hacer las cosas de forma diferente, de encontrar nuevas formas de trabajar y obtener resultados, y fundamentalmente, para todas las personas que quieran lograr transformarse en un líder respetado, escuchado, exitoso, y fundamentalmente a quien, las personas, le interesen.
Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure acá:
