Desarrollo de Habilidades
Directivas I

Comencemos por nuestro propio desarrollo, para así, a través del ejemplo, construir las empresas que necesitamos

Una acción postergada

Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo, a quienes tendrán en un futuro, el compromiso de continuar desarrollando las empresas.

RENOVACIÓN:
MÁS QUE UNA VISIÓN,
UNA NECESIDAD.

Desde CESA, en nuestra experiencia como asesores de empresas, hemos podido verificar cómo en el correr de los años se han ido venciendo dificultades técnicas en las tareas, llegando hoy a contar realmente con personas calificadas; también hemos sido parte del continuo desarrollo tecnológico en muchísimas organizaciones en diferentes países, y de la transición hacia la concepción y visión sistémica basada en procesos, como gran aporte al mejoramiento de la calidad.

TEMAS A DESARROLLAR

Desarrollo de Habilidades Directivas I

ch

Liderazgo para directivos

ch

Comunicación para directivos

ch

Construcción de Equipos Gerenciales

ch

Negociación basada en la metodología de Harvard

ch

Motivación para directivos

ch

Gestión de Personas para directivos

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Beneficios

Logrará consolidar su rol como Líder

Podrá tomar las decisiones correctas para la construcción de equipos de Gerenciales, ser un ejemplo para todos y lograr los objetivos de la empresa.

Logrará construir un equipo de Gerentes motivado y obtener su compromisopara con los objetivos de toda la empresa.

Construirá un clima de trabajo productivo donde todos colaboren y puedan aportar lo mejor de si mismo de forma coordinada.

Logrará el desarrollo de sus Gerentes, impulsandolos con nuevas habilidades que generen ventajas competitivas de valor en los mercados globales.

Podrá impulsar cambios reales en la empresa, implementarlos y mejorarlos en el largo plazo por todas las áreas de la empresa.

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METODOLOGÍA

Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.

Realización de trabajos, ejercicios y casos reales por parte de los alumnos en los tema desarrollar.

Se realiza un seguimiento, evaluación continua y personal de los participantes durante todo el programa.

Se crea una comunicación e interacción permanente con los docentes, generando un puente de consultas y apoyo continuo para los participantes.

A lo largo de todo el programa, se impulsa a los participantes a que apliquen los conceptos trabajados en sus áreas reales de trabajo.

ch

La metodología CESA ON ROOM© asegura impulsar, consolidar el desarrollo y el logro de los beneficios del programa: evaluación, seguimiento, trabajos y pruebas, intercambio con los docente y participantes, trabajos en equipo, entre otros.

Se realizan trabajos de aplicación individual y en equipo, pruebas intermedias y finales, todo con evaluación por parte de los docentes, para determinar la aprobación del programa y la obtención del Diploma.

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A quién va dirigido

1

Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes para estar a la altura de las demandas y desafíos que el siglo XXI plantea, y para ser competitivos en los mercados y empresas globales.

2

Todos los Jefes, supervisores y responsables de sucursales.

3

Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo – y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.

4

Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento y éxito.

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Principios y valores

que sustentan el Programa

1

Integridad en todas las acciones llevadas adelante

2

Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.

3

Construcción de un clima de trabajo de profunda confianza

4

Desarrollo de una visión de generosidad y contribución.

5

Desarrollo de una visión de grandeza.

6

Ética en todo proceder y toma de decisiones

7

Desarrollo de una visión de generosidad.

8

Desarrollo de una visión de abundancia.

9

Desarrollo de una visión de contribución.

1

Integridad en todas las acciones llevadas adelante.

4

Desarrollo de una visión de generosidad y contribución.

7

Desarrollo de una visión de generosidad.

2

Respeto para con todos los actores con quienes se interactúa.

5

Desarrollo de una visión de grandeza.

8

Desarrollo de una visión de abundancia.

3

Construcción de un clima de trabajo de profunda confianza.

6

Ética en todo proceder y toma de decisiones.

9

Desarrollo de una  visión de contribución.

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