Seminario Internacional
Seminario — Transformación de Empresas en la Era de la IA: la ventana que no siempre estara abierta.
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una decisión sobre la mesa de cada CEO. La pregunta es: ¿en qué estado está la organización que va a recibir esa tecnología?
FECHA
Miércoles 20 de mayo
FORMATO
En vivo a distancia
DURACIÓN
1 hora 30 minutos
Inversión
Gratuito · Inscripción previa
Horarios por país
EE.UU. · CALIFORNIA
07:00
COSTA RICA
08:00
MÉXICO
08:00
COLOMBIA · PERÚ · ECUADOR
09:00
EE.UU. · MIAMI
10:00
CHILE
10:00
URUGUAY. · ARGENTINA
11:00
ESPAÑA
16:00
Por qué este seminario, ahora
La IA no transforma organizaciones. Amplifica las que ya existen.
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una decisión sobre la mesa de cada CEO. Pero hay una pregunta previa que muy pocas empresas se están haciendo con la seriedad que merece: ¿en qué estado está la organización que va a recibir esa tecnología?
Este primer encuentro de la Serie Internacional plantea por qué la IA no transforma empresas, sino que amplifica lo que ya existe — y por qué soltar los modelos de gestión heredados es hoy la única ventaja competitiva sostenible.
La IA no transforma organizaciones. Amplifica lo que ya existe. Si lo que existe funciona bien, lo potencia. Si lo que existe es disfuncional, lo escala más rápido y a mayor costo.
Esta es una conversación pensada para líderes de áreas de RRHH, líderes de empresas y CEOs que tienen que diseñar y conducir la transformación de sus organizaciones en los próximos 12 meses.
Para quién es este seminario
Una conversación pensada para tres perfiles complementarios
01
Áreas de RRHH
Líderes que están diseñando los programas de desarrollo y los planes de transformación cultural para los próximos años en sus organizaciones.
02
Líderes de empresas
Quienes están traduciendo la estrategia en ejecución diaria, conduciendo equipos multidisciplinarios y tomando decisiones de cara al cambio.
03
CEOs
Quienes quieren inscribir a su comité ejecutivo o a sus líderes clave en una conversación común sobre transformación organizacional.
El temario
En el Seminario trabajaremos 5 frentes donde se decide la transformación de empresas en la Era de la IA
El temario está construido sobre los frentes que CESA MS aborda cotidianamente con sus clientes en 13 países. No son ideas teóricas: son los desafíos que están sobre la mesa de los líderes hoy.
01
La trampa más cara de la década
Implementar IA sobre procesos, modelos de gestión y liderazgos diseñados para otro contexto. La pregunta previa que muy pocas empresas se están haciendo con la seriedad que merece.
02
Los puntos ciegos y las interfaces entre áreas
Lo que la tecnología va a congelar si no se rediseña antes. Por qué la IA no resuelve disfunciones organizacionales: las hace permanentes y las escala.
03
Innovación real vs. innovación declarativa
Las dos condiciones no negociables — interdisciplina genuina y cocreación con propósito. Cómo se distingue una organización que innova de una que solo lo declara en sus valores.
04
Del liderazgo que centraliza al que distribuye criterio
El cambio de modelo que el contexto exige. Por qué el liderazgo de control ya no escala — y cómo se construye un liderazgo capaz de operar en sistemas complejos con autonomía distribuida.
05
La base sobre la que la tecnología produce ventaja real
No la automatización acelerada de lo que ya no funciona. Cómo se construye el sustrato organizacional que convierte a la IA en ventaja competitiva sostenible — y no en aceleración del problema.
La estructura de la sesión
90 minutos pensados con dos momentos
Primeros 70 minutos
Exposición con ejemplos reales
Laura Puñales recorre los siete frentes del temario apoyándose en ejemplos reales de empresas de todos los sectores del mercado, en los 13 países donde CESA acompaña procesos de transformación.
20 minutos finales
Preguntas abiertas
Espacio de Q&A donde los participantes pueden traer sus propios desafíos y plantearle preguntas directas a Laura. Esta parte solo está disponible para asistentes en vivo.
La expositora
Laura Puñales
Directora · CESA Management Solutions
Laura es referente regional en transformación organizacional y liderazgo. Ha facilitado programas de desarrollo y procesos de cambio en empresas líderes de 13 países, acompañando a directorios y comités ejecutivos en momentos críticos de transición.
Su mirada combina rigor metodológico con una capacidad excepcional de aterrizar conceptos complejos en decisiones operativas. Es la voz visible de CESA MS en los espacios donde se discute el futuro del trabajo y del liderazgo en Iberoamérica.
Una conversación en cuatro seminarios
La Transformación de la Empresa en la Era de la IA
Este Seminario que estás por inscribirte es el primero de una conversación de cuatro encuentros. Cada uno se sostiene por sí mismo. Te anunciamos los próximos para que puedas planificarlos en tu agenda — la inscripción a cada uno se abre por separado más adelante.
El hilo es siempre el mismo: las empresas que van a liderar no son las que tengan más tecnología ni más recursos. Son las que resolvieron primero cómo piensan, cómo deciden y cómo hacen crecer a las personas que las integran.
Próximamente
Seminario II
La Transformación de la Empresa en la Era de la IA: el vacío de liderazgo, lo que le cuesta al negocio todos los días
Del liderazgo declarado al liderazgo que ejecuta. La variable dura que define la competitividad — y los seis costos invisibles que se pagan igual.
10 de junio de 2026
Próximamente
Seminario III
La Transformación de la Empresa en la Era de la IA: el activo más valioso que ya tienes y no estás usando
Talento invisible, capacidad instalada y el verdadero diferencial frente a la era de la IA. Lo que la tecnología no puede reemplazar — y la organización está dejando invisible.
24 de junio de 2026
Cierre de la Serie
Seminario IV
La Transformación de la Empresa en la Era de la IA: del diagnóstico a la decisión, la organización que necesitás construir
El cierre integrador. Cómo leer lo que la organización no dice en voz alta, cuáles son los nudos que mueven todo lo demás cuando se sueltan, y la secuencia que funciona.
8 de julio de 2026
Qué te llevás del seminario
Lo que vas a llevarte de este encuentro
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Seminario in-company para tu organización
Si quieres que tu comité ejecutivo, tu equipo de líderes o todo tu staff de RRHH viva esta conversación de manera privada y adaptada a los desafíos específicos de tu empresa, podemos coordinar una versión in-company del seminario, con contenido afinado al contexto de tu organización y un Q&A focalizado.
Preguntas frecuentes
Lo que necesitás saber antes de inscribirte
¿Cómo recibo el link de acceso al seminario?
Una vez completada la inscripción, te enviamos un correo de confirmación y el link de acceso al seminario. Luego te enviaremos un recordatorio adicional 48 y 24 horas antes del inicio.
¿Queda grabado?
El seminario se desarrolla en vivo y la experiencia completa —incluyendo el Q&A— es exclusiva para quienes asisten en directo. Posteriormente vamos a publicar fragmentos seleccionados en el canal de YouTube de CESA Management Solutions, pero el seminario completo no queda disponible bajo demanda.
¿En qué plataforma se realiza?
Utilizamos CESA ON ROOM, nuestra plataforma de desarrollo. Solo necesitás conexión estable y cualquier dispositivo (computadora, tablet o smartphone).
Testimonios de participantes a los Programas de Desarrollo
Brenda Ramos
Gestión de personas y capacitación comercial en Seguros Monterrey New York Life
Pureza Guerrero
Carolina López
Gerente de finanzas en Hernan Miller México
Francisco León
Director de operaciones TIS
Alfonso López
Gerente en Telefónica España
Florencia Drincovich
Head Hunter
Ing. Cesar Márquez
Inetum Head Software Factory North Latam
Sandra Naranjo
Coordinador regional de talento humano en Banco Agrario de Colombia
Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas
que participan en nuestros programas de desarrollo
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Un programa sin igual que desarrolla a líderes para la Era de la IA,
a equipos innovadores y para el logro de resultados extraordinarios.