Programa Internacional
Liderazgo y Gestión II

Inicio: 22 de Abril del 2026

“Continuemos con nuestra evolución y desarrollo, para así, a través del ejemplo, construir las empresas que necesitamos, y ser la guía de nuestros equipos”

La profesión de liderar: Una pasión

Si lo sientes así, si has logrado encontrar el verdadero sentido a tu trabajo, si cada día te sientes más orientado al logro, si has podido colocar el foco en las personas que lideras, si cada día tu compromiso aumenta y esto no te pesa, puedes con total confianza, afirmar que hoy tienes “UNA NUEVA PASIÓN”.

Elegimos seguir acompañándote y continuar impartiendo lo que para nosotros también es una GRAN PASIÓN: intentar ser mejores cada día, por nosotros, por nuestra gente, y fundamentalmente, porque lo que merece la pena hacerse, debemos hacerlo de forma excelente.

Profundizar y consolidarnos como líderes

Con el profundo convencimiento que en el camino iniciado en la Capacitación Liderazgo y Gestión I, contribuyo a tu desarrollo profesional y personal como líder, hemos diseñado lo que sin dudas es, no solo la continuidad de este gran desafío, sino también la clara oportunidad de profundizar e incrementar tus competencias, con un fortalecimiento continuo en tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos para un desempeño de alta productividad.

EL LIDERAZGO NO ES UN EVENTO. ES UN PROCESO DE EVOLUCIÓN.

Las empresas no cambian por incorporar tecnología.
No cambian por definir nuevas estrategias. No cambian por implementar nuevos sistemas.

Las empresas cambian cuando las personas que lideran evolucionan. Hoy, ese desafío es mayor que nunca.

La Inteligencia Artificial, la velocidad del mercado y la complejidad actual están redefiniendo el trabajo, la toma de decisiones y la forma de gestionar equipos.

Y esto exige algo muy claro:

No alcanza con lo aprendido.
No alcanza con lo desarrollado.
No alcanza con haber iniciado el camino.

Por eso, este programa no es una continuidad. Es una evolución.

EL CONTEXTO ACTUAL EXIGE UN NUEVO NIVEL DE LIDERAZGO

• Mayor complejidad en la toma de decisiones
• Equipos más diversos y exigentes
• Necesidad constante de innovación
• Presión por resultados sostenidos
• Integración real de la Inteligencia Artificial

• Pensar con mayor profundidad
• Decidir con mayor claridad
• Coordinar con mayor efectividad
• Implementar con mayor velocidad
• Integrar tecnología sin perder lo humano

FUNDAMENTO DEL PROGRAMA

DE LIDERAZGO I A LIDERAZGO II: DEL DESARROLLO A LA CONSOLIDACIÓN

El Programa Liderazgo y Gestión I permitió:

Comprender el nuevo rol del líder
Desarrollar competencias clave
Incorporar nuevas formas de trabajo
Generar primeros cambios reales

Pero hay algo fundamental:
El verdadero cambio ocurre cuando se sostiene,
profundiza e implementa.

Por eso, el Programa Internacional Liderazgo y Gestión II está diseñado para:

Consolidar lo aprendido
Profundizar competencias críticas
Incorporar nuevos métodos de trabajo
Aumentar la capacidad de implementación real
Integrar la Inteligencia Artificial de forma práctica

UN PROGRAMA DISEÑADO PARA LA IMPLEMENTACIÓN REAL

Este programa tiene un enfoque claro:

No es conceptual
No es teórico
No es inspiracional

Durante el programa:

Se trabajan casos reales de empresas
Se aplican herramientas concretas de gestión
Se desarrollan asignaciones individuales
aplicadas al trabajo real
Se implementan metodologías para ejecutar y
sostener cambios
Se integra la Inteligencia Artificial en decisiones,
productividad e innovación.

Cada participante trabaja sobre su propia realidad:

Lo que aprende, lo aplica.
Lo que aplica, lo mejora.
Lo que mejora, impacta en su empresa.

Contenido Analítico a Trabajar en el Programa

De la Estrategia a la implementación - Construcción de equipos de trabajo diversos, enfocados y de alto rendimiento

Identificación de propósito.
Metas y visión de proyecto.
La IA como factor diferenciador en la productividad de los equipos.
Módelo y métodos de gestión e implementación.
Dimensionamiento y alcance.
Métodos de seguimiento y mejora permanente. KPis.
Casos reales con aplicación de IA.

Proceso de Toma de decisiones

Identificación del problema.
Capacidad analítica.
Análisis y métodos.
Uso y aplicación de IA en el proceso de toma de decisiones
Posicionamiento y pensamiento crítico.
Pensamiento creativo e innovadores en la búsqueda
de soluciones.
Método para evaluar alternativas y soluciones.
Casos reales y actuales con implementación de IA

Sesgos cognitivos

La neurociencia aplicada a la toma de decisiones.
Trabajo con los sesgos más importantes y de
mayor impacto.
Herramientas para evitar los sesgos.
Como usar la IA para mejorar y disminuir los sesgos.
Sesgos propios. Sesgos del equipo.
Casos prácticos y actuales con implementación
de IA.

Pensamiento Crítico

Posicionamiento e importancia de la competencia.
Pensamiento Crítico en la era de la inteligencia
artificial.
Características del pensamiento crítico aplicado
en la actualidad.
Herramientas y métodos para implementar el
pensamiento crítico.
Habilidades para el pensamiento crítico.
Resolución de casos y prácticas en equipos e
individualmente; ejemplos reales y actuales en las
empresas de múltiples países.

Disciplina

Posicionamiento de la disciplina y la libertad
Metodología para la construcción de tu auto-disciplina.
Establecer normas propias.
Fundamentos y prácticas.
Modelos para su evolución y aplicación permanente.
Aplicación a todas nuestras inteligencias, áreas de responsabilidad y liderazgo.
Casos reales y su implementación con IA.

Co-creación en Equipos

La co-creación como estrategia para un nuevo modelo de trabajo en la empresa.
Habilidades personales para la co-creación.
Herramientas y metodologías para implementar la
co-creación en la práctica y lograr resultados
de excelencia en la empresa.
Aplicación de la IA para co-creación de
nuevas soluciones
Resolución de casos y prácticas en equipos
e individualmente; ejemplos reales y actuales en las
empresas de múltiples países

Innovación y Destrezas

Innovación vs. creatividad: posicionamiento clave en la empresa.
Principios para la innovación.
Desarrollar la receptividad y apertura a nuevas formas.
Flexibilidad mental.
Neurociencia aplicada a la creatividad.
El impacto de la IA en la innovación práctica en las empresas y el trabajo día a día.
Como nos preparamos: herramientas y metodologías para innovar y crear planes
de acción concretos en la empresa para hacerla realidad.
La innovación y co-creación para impulsar equipos y un entorno innovador.
Hábitos para desarrollar un comportamiento creativo; curiosidad
Contradicciones para la innovación.
Resolución de casos y prácticas en equipos e individualmente; ejemplos con IA reales
y actuales en las empresas de múltiples países.
Innov

Implementación del Programa

9

Clases en vivo a distancia

9

Clases e-learning

150

Capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.

Metodología

CESA Management Solutions

Brinda servicios de consultoría organizacional, asesoramiento a empresas, capacitación in-company a empresas, programas abiertos para el desarrollo de CEOs, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y para toda personas que quiera transformarse personalmente en el siglo XXI.