Programa Internacional
Liderazgo y Gestión II
“Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro”
“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”
LA PROFESIÓN DE LIDERAR: UNA PASIÓN
Si lo sientes así, si has logrado encontrar el verdadero sentido a tu trabajo, si cada día te sientes más orientado al logro, si has podido colocar el foco en las personas que lideras, si cada día tu compromiso aumenta y esto no te pesa, puedes con total confianza, afirmar que hoy tienes “UNA NUEVA PASIÓN”.
Elegimos seguir acompañándote y continuar impartiendo lo que para nosotros también es una GRAN PASIÓN: intentar ser mejores cada día, por nosotros, por nuestra gente, y fundamentalmente, porque lo que merece la pena hacerse, debemos hacerlo de forma excelente.
PROFUNDIZAR Y CONSOLIDARNOS COMO LÍDERES
Con el profundo convencimiento que en el camino iniciado en la Capacitación Liderazgo y Gestión I, contribuyo a tu desarrollo profesional y personal como líder, hemos diseñado lo que sin dudas es, no solo la continuidad de este gran desafío, sino también la clara oportunidad de profundizar e incrementar tus competencias, con un fortalecimiento continuo en tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos para un desempeño de alta productividad.
Beneficios de Nuestro Programa
Empoderamiento y trabajo en equipo
Fomentar habilidades para impulsar el Empowerment en todo el equipo, promoviendo un ambiente colaborativo y empoderado.
Enfoque en las necesidades del cliente
Desarrollar actitudes para satisfacer las necesidades de los clientes, internos o externos.
Desarrollo de habilidades de liderazgo emocional
Fortalecer habilidades de liderazgo emocional para gestionar las emociones en el trabajo y promover relaciones efectivas.
Comunicación eficiente
Mejorar actitudes y metodologías para una comunicación efectiva, impulsando la productividad y resultados en la empresa.
Temas a Desarrollar
- Identificación de propósito.
- Metas.
- Visión de proyecto.
- Métodos de gestión.
- Dimensionamiento y alcance.
- KPIs.
- Métodos de seguimiento.
- Evolución organizacional.
Nuevos modelos de trabajo para el siglo XXI. - Diseño organizacional centrado en competencias.
- Foco en el Cliente.
- Foco en las Personas.
- Orientación a proyectos.
- Equipos interdisciplinarios transversales.
- Actualización permanente. IA y automatización, como generadores del nuevo modelo.
- Información, KPI que sustentan el modelo
- Identificación del problema.
- Capacidad analítica.
- Análisis y métodos.
- Posicionamiento y pensamiento crítico.
- Pensamiento creativo e innovador en la búsqueda de soluciones.
- Método para evaluar alternativas y soluciones.
- La neurociencia aplicada a la toma de decisiones.
- Trabajo con los sesgos más importantes y de mayor impacto.
- Casos y prácticas.
- Herramientas para evitar los sesgos.
- Sesgos propios. Sesgos del equipo.
- Requerimientos y condiciones.
- Destrezas y competencias necesarias.
- Análisis por tarea y por persona.
- Metodología para la implementación de un proceso de delegación eficiente
- Establecer normas propias.
- Procrastinación.
- Razones.
- Contradicciones.
- Procrastinación consciente.
- Metodología para la construcción de tu autodisciplina.
- Responsabilidad del líder para su construcción.
- Impacto en los resultados.
- Relacionamiento.
- Calidad de vida en el trabajo.
- Factores y recomendaciones.
- Ejemplos y casos de éxito.
- Aprendizaje continuo II.
- Construcción de nuevos hábitos II.
- Planes de actualización continua.
- Nuevas prácticas para la eficiencia.
- Métodos para la evolución y perfeccionamiento del líder.
Implementación
- 9 clases en vivo a distancia,
- 9 clases e-learning
- 150 capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.
- Cada clase tiene una duración de 4 horas
- los inicios son según cada país:
- 8:00 am México
- 9:00 am Colombia
- 9:00 am Perú
- 11:00 am Chile
- 11:00 am Argentina
- 11:00 am Uruguay
- 3:00 pm España
Quienes deben realizar esta capacitación
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales.
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo— y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito.
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno, transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Metodología
Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.
Clases en vivo a distancia y clases e-learning en CESA ON ROOM
Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.
A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartidos en su área real de trabajo.
Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa
Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.
Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.
Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas que
participan en nuestros programas de desarrollo
