Programa Internacional
Liderazgo y Gestión II
“Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro”
“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”

La profesión de liderar: Una pasión
Si lo sientes así, si has logrado encontrar el verdadero sentido a tu trabajo, si cada día te sientes más orientado al logro, si has podido colocar el foco en las personas que lideras, si cada día tu compromiso aumenta y esto no te pesa, puedes con total confianza, afirmar que hoy tienes “UNA NUEVA PASIÓN”.
Elegimos seguir acompañándote y continuar impartiendo lo que para nosotros también es una GRAN PASIÓN: intentar ser mejores cada día, por nosotros, por nuestra gente, y fundamentalmente, porque lo que merece la pena hacerse, debemos hacerlo de forma excelente.
Profundizar y consolidarnos como líderes
Con el profundo convencimiento que en el camino iniciado en la Capacitación Liderazgo y Gestión I, contribuyo a tu desarrollo profesional y personal como líder, hemos diseñado lo que sin dudas es, no solo la continuidad de este gran desafío, sino también la clara oportunidad de profundizar e incrementar tus competencias, con un fortalecimiento continuo en tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos para un desempeño de alta productividad.

Beneficios de Nuestro Programa

Empoderamiento y trabajo en equipo
Fomentar habilidades para impulsar el Empowerment en todo el equipo, promoviendo un ambiente colaborativo y empoderado.

Enfoque en las necesidades del cliente
Desarrollar actitudes para satisfacer las necesidades de los clientes, internos o externos.

Desarrollo de habilidades de liderazgo emocional
Fortalecer habilidades de liderazgo emocional para gestionar las emociones en el trabajo y promover relaciones efectivas.

Comunicación eficiente
Mejorar actitudes y metodologías para una comunicación efectiva, impulsando la productividad y resultados en la empresa.

Temas a Desarrollar
- Identificación de propósito.
- Metas.
Visión de proyecto.
- Métodos de gestión.
- Dimensionamiento y alcance.
- KPIs.
- Métodos de seguimiento.
- Evolución organizacional.
Nuevos modelos de trabajo para el siglo XXI. - Diseño organizacional centrado en competencias.
- Foco en el Cliente.
- Foco en las Personas.
- Orientación a proyectos.
- Equipos interdisciplinarios transversales.
- Actualización permanente. IA y automatización, como generadores del nuevo modelo.
- Información, KPI que sustentan el modelo
- Identificación del problema.
- Capacidad analítica.
- Análisis y métodos.
- Posicionamiento y pensamiento crítico.
- Pensamiento creativo e innovador en la búsqueda de soluciones.
- Método para evaluar alternativas y soluciones.
- La neurociencia aplicada a la toma de decisiones.
- Trabajo con los sesgos más importantes y de mayor impacto.
- Casos y prácticas.
- Herramientas para evitar los sesgos.
- Sesgos propios. Sesgos del equipo.
- Requerimientos y condiciones.
- Destrezas y competencias necesarias.
- Análisis por tarea y por persona.
- Metodología para la implementación de un proceso de delegación eficiente
- Establecer normas propias.
- Procrastinación.
- Razones.
- Contradicciones.
- Procrastinación consciente.
- Metodología para la construcción de tu autodisciplina.
- Responsabilidad del líder para su construcción.
- Impacto en los resultados.
- Relacionamiento.
- Calidad de vida en el trabajo.
- Factores y recomendaciones.
- Ejemplos y casos de éxito.
- Aprendizaje continuo II.
- Construcción de nuevos hábitos II.
- Planes de actualización continua.
- Nuevas prácticas para la eficiencia.
- Métodos para la evolución y perfeccionamiento del líder.
Implementación del Programa
9
Clases en vivo a distancia
9
Clases e-learning
150
Capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.

Cada clase tiene una duración de 4 horas.

Trabajo entre equipos de múltiples empresas y sectores de diversos países

los inicios son según cada país: 8:00 am México 9:00 am Colombia 9:00 am Perú 11:00 am Chile 11:00 am Argentina 11:00 am Uruguay 3:00 pm España
Quienes deben realizar esta capacitación
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales.
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo— y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito.
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno, transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.

Metodología

Clases en vivo:
se realizan 3 clases en vivo a distancia, de 4 hora cada una

Clases e-learning:
se realizan 3 clases e-elarning, asincrónicas en CESA ON ROOM, con videos, casos, asignaciones personales, indicadores fundamentales, y más.

App de Hábitos y Competencias:
implementar el uso de la App de Hábitos y Competencias creada por CESA MS, para impulsar en la práctica su desarrollo.

Dinámicas:
se realizan en clase trabajos prácticos en equipos pequeños para conceptualizar e impulsar la capacidad de implementación de los participantes.

Casos de reales:
se analizan casos reales y actuales de empresas en múltiples países y sectores de la economía.

Asignaciones personales e individuales:
cada participante implementa una asignación, aplicando cada competencia trabajada en su ámbito reales de trabajo en la empresa.

Evaluación individual y aprobación del Programa:
se realiza una prueba de evaluación a cada participante, desde el punto de vista práctico, para asegurar la capacidad de implementación real en la empresa y el desarrollo en la práctica de las competencias trabajadas.
CESA Management Solutions
Brinda servicios de consultoría organizacional, asesoramiento a empresas, capacitación in-company a empresas, programas abiertos para el desarrollo de CEOs, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y para toda personas que quiera transformarse personalmente en el siglo XXI.
Datos de interés:
81.5K
Gerentes y mandos medios desarrollados
8.6K
Proyectos reales implementados en empresas
30
Años de trabajo
Testimonios de participantes a los Programas de Desarrollo
Brenda Ramos
Gestión de personas y capacitación comercial en Seguros Monterrey New York Life
Pureza Guerrero
Carolina López
Gerente de finanzas en Hernan Miller México
Francisco León
Director de operaciones TIS
Alfonso López
Gerente en Telefónica España
Florencia Drincovich
Head Hunter
Ing. Cesar Márquez
Inetum Head Software Factory North Latam
Sandra Naranjo
Coordinador regional de talento humano en Banco Agrario de Colombia
Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas
que participan en nuestros programas de desarrollo

























































