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Programa Internacional
Liderazgo y Gestión II

“Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro”

“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”

La profesión de liderar: Una pasión​

Si lo sientes así, si has logrado encontrar el verdadero sentido a tu trabajo, si cada día te sientes más orientado al logro, si has podido colocar el foco en las personas que lideras, si cada día tu compromiso aumenta y esto no te pesa, puedes con total confianza, afirmar que hoy tienes “UNA NUEVA PASIÓN”.

Elegimos seguir acompañándote y continuar impartiendo lo que para nosotros también es una GRAN PASIÓN: intentar ser mejores cada día, por nosotros, por nuestra gente, y fundamentalmente, porque lo que merece la pena hacerse, debemos hacerlo de forma excelente.

Profundizar y consolidarnos como líderes

Con el profundo convencimiento que en el camino iniciado en la Capacitación Liderazgo y Gestión I, contribuyo a tu desarrollo profesional y personal como líder, hemos diseñado lo que sin dudas es, no solo la continuidad de este gran desafío, sino también la clara oportunidad de profundizar e incrementar tus competencias, con un fortalecimiento continuo en tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos para un desempeño de alta productividad.

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Beneficios de Nuestro Programa

Empoderamiento y trabajo en equipo

Fomentar habilidades para impulsar el Empowerment en todo el equipo, promoviendo un ambiente colaborativo y empoderado.

Enfoque en las necesidades del cliente

Desarrollar actitudes para satisfacer las necesidades de los clientes, internos o externos.

Desarrollo de habilidades de liderazgo emocional

Fortalecer habilidades de liderazgo emocional para gestionar las emociones en el trabajo y promover relaciones efectivas.

Comunicación eficiente

Mejorar actitudes y metodologías para una comunicación efectiva, impulsando la productividad y resultados en la empresa.

Temas a Desarrollar

  • Identificación de propósito.
  • Metas.
  • Visión de proyecto.

  • Métodos de gestión.
  • Dimensionamiento y alcance.
  • KPIs.
  • Métodos de seguimiento.
  • Evolución organizacional.
    Nuevos modelos de trabajo para el siglo XXI.
  • Diseño organizacional centrado en competencias.
  • Foco en el Cliente.
  • Foco en las Personas.
  • Orientación a proyectos.
  • Equipos interdisciplinarios transversales.
  • Actualización permanente. IA y automatización, como generadores del nuevo modelo.
  • Información, KPI que sustentan el modelo
  • Identificación del problema.
  • Capacidad analítica.
  • Análisis y métodos.
  • Posicionamiento y pensamiento crítico.
  • Pensamiento creativo e innovador en la búsqueda de soluciones.
  • Método para evaluar alternativas y soluciones.
  • La neurociencia aplicada a la toma de decisiones.
  • Trabajo con los sesgos más importantes y de mayor impacto.
  • Casos y prácticas.
  • Herramientas para evitar los sesgos.
  • Sesgos propios. Sesgos del equipo.
  • Requerimientos y condiciones.
  • Destrezas y competencias necesarias.
  • Análisis por tarea y por persona.
  • Metodología para la implementación de un proceso de delegación eficiente
  • Establecer normas propias.
  • Procrastinación.
  • Razones.
  • Contradicciones.
  • Procrastinación consciente.
  • Metodología para la construcción de tu autodisciplina.
  • Responsabilidad del líder para su construcción.
  • Impacto en los resultados.
  • Relacionamiento.
  • Calidad de vida en el trabajo.
  • Factores y recomendaciones.
  • Ejemplos y casos de éxito.
  • Aprendizaje continuo II.
  • Construcción de nuevos hábitos II.
  • Planes de actualización continua.
  • Nuevas prácticas para la eficiencia.
  • Métodos para la evolución y perfeccionamiento del líder.

Implementación del Programa

9

Clases en vivo a distancia 

9

Clases e-learning 

150

Capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.

Cada clase tiene una duración de 4 horas.

Trabajo entre equipos de múltiples empresas y sectores de diversos países

los inicios son según cada país: 8:00 am México 9:00 am Colombia 9:00 am Perú 11:00 am Chile 11:00 am Argentina 11:00 am Uruguay 3:00 pm España

Quienes deben realizar esta capacitación

Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales.

Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo— y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.

Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.

Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.

Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.

Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito.

Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno, transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.

Metodología

Clases en vivo:

se realizan 3 clases en vivo a distancia, de 4 hora cada una

Clases e-learning:

se realizan 3 clases e-elarning, asincrónicas en CESA ON ROOM, con videos, casos, asignaciones personales, indicadores fundamentales, y más.

App de Hábitos y Competencias:

implementar el uso de la App de Hábitos y Competencias creada por CESA MS, para impulsar en la práctica su desarrollo.

Dinámicas:

se realizan en clase trabajos prácticos en equipos pequeños para conceptualizar e impulsar la capacidad de implementación de los participantes.

Casos de reales:

se analizan casos reales y actuales de empresas en múltiples países y sectores de la economía.

Asignaciones personales e individuales:

cada participante implementa una asignación, aplicando cada competencia trabajada en su ámbito reales de trabajo en la empresa.

Evaluación individual y aprobación del Programa:

se realiza una prueba de evaluación a cada participante, desde el punto de vista práctico, para asegurar la capacidad de implementación real en la empresa y el desarrollo en la práctica de las competencias trabajadas.

CESA Management Solutions

Brinda servicios de consultoría organizacional, asesoramiento a empresas, capacitación in-company a empresas, programas abiertos para el desarrollo de CEOs, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y para toda personas que quiera transformarse personalmente en el siglo XXI.

Datos de interés:

81.5K

Gerentes y mandos medios desarrollados

8.6K

Proyectos reales implementados en empresas

30

Años de trabajo

Testimonios de participantes a los Programas de Desarrollo

Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas
que participan en nuestros programas de desarrollo

¿Listo para impulsar tu carrera, transformar tu vida integralmente, construir equipos de alto rendimiento y evolucionar la empresa?