Programa Liderazgo y Gestión I
In Company para empresas

Cada participante en forma individual, recibirá
herramientas (cuestionarios, planillas, etc.), que les
permitirá al completarlos, identificar con claridad, cuales
son aquellos aspectos sobre los que deberá hacer
especialmente foco durante el proceso de desarrollo en
el programa.

El estilo de análisis que se propone, fundamentalmente a
través de preguntas, permite que el participante no solo
identifique aspectos a mejorar, sino también los invita a
reflexionar de la importancia e impacto de un conjunto
de acciones, sobre las cuales actúa automáticamente y
por tal se encuentran naturalizadas e incorporadas a su
rutina, sin darse la oportunidad mínimamente de
cuestionarse sobre ellas.

Como resultado de estas primeras asignaciones se
lograrán cumplir los siguientes objetivos:

• El Asesor/Instructor a cargo, analizará las respuestas de cada
  participante y establecerá con claridad un punto de partida
  en su proceso de aprendizaje, lo cual permitirá medir al final
  su desarrollo y logros, su curva de aprendizaje y sus avances
  en cada punto relevante de la misma, de acuerdo a los
  conceptos trabajados en el programa.
• El participante obtendrá por sí mismo y bajo su estricto
  compromiso, desde el primer momento, la información
  necesaria que le permitirá elaborar su propio plan de
  desarrollo, conforme al nivel en el que se encuentra al
  comenzar.

Cada participante en forma individual, recibirá Se
implementará un taller práctico para todo el grupo,
mediante el cual los participantes obtendrán
herramientas y una guía que les permitirá, elaborar su
propio plan, asegurándonos que el mismo sea realizable,
en cuanto al alcance y plazos que se establezcan;
mediante ejemplos, mejores prácticas, intercambios con
el asesor, preguntas personales y trabajos con casos
reales.

Se realizará por parte del Asesor/Instructor, un
seguimiento en todo el programa de la ejecución del
plan referido y se le otorgará particularmente al
participante, la ayuda que se entienda necesaria para la
concreción del mismo, intentando identificar las distintas
dificultades que puedan enfrentar e interviniendo para
favorecer los avances esperados.

Al finalizar el programa, los participantes deberán realizar
una evaluación final, que va más allá de lo conceptual, y
nuevamente a través de preguntas y respuestas,
resolución de casos reales y desarrollo de situaciones y
casos propios del participante en su realidad de trabajo,
evidenciará no solo el nivel de entendimiento de los
conceptos trabajados, sino lo que es aún más
importante, la aplicación de los mismos y los resultados
que ha logrado, en cada una de las competencias,
hábitos y metodologías, y como estos han impactado en
los resultados propios, de su equipo y en la contribución
e impacto en la empresa y con todo su entorno.

A la hora de analizar y medir el resultado de esta
evaluación final, se tendrán en cuenta la medición
realizada en la Fase 1 (diagnóstico y punto de partida) y
el compromiso particular asumido en la Fase 2 (Plan de
desarrollo) y Fase 3 (Seguimiento) por cada participante.

Entendemos que estas 4 fases, lograrán personalizar el
proceso de desarrollo, brindar el acompañamiento
necesario, intervenir a tiempo frente a cualquier
dificultad, sostener el nivel de motivación del
participante en su desarrollo, incorporar el nuevo
conocimiento con propósitos focalizados, y lo más
importante, lograr el compromiso y la seguridad
necesaria, que les permita, llevar su gestión al siguiente
nivel.