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“Comencemos a dar los primeros pasos en el desafiante y excitante camino del Liderazgo, y así, iniciar la construcción de nuestra figura como líder del siglo XXI”

Una acción postergada

Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo.

Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo, a quienes tendrán en un futuro, el compromiso de continuar desarrollando las empresas.

RENOVACIÓN:
MÁS QUE UNA VISIÓN,
UNA NECESIDAD

Desde CESA, en nuestra experiencia como asesores de empresas, hemos podido verificar cómo en el correr de los años se han ido venciendo dificultades técnicas en las tareas, llegando hoy a contar realmente con personas calificadas; también hemos sido parte del continuo desarrollo tecnológico en muchísimas organizaciones en diferentes países, y de la transición hacia la concepción y visión sistémica basada en procesos, como gran aporte al mejoramiento de la calidad.

Seminario para los profesionales y las áreas de Gestión de Personas y Talento

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Metas esperadas

La Capacitación Liderazgo inicial, cuenta con dos grandes líneas de trabajo:

1.  Desarrollar en el participante aspectos técnicos y metodológicos, que posibiliten obtener resultados en la empresa a consecuencia de implementar nuevas e innovadoras prácticas.

2. Contribuir en el desarrollo de actitudes y hábitos de trabajo, para obtener los resultados “no a cualquier costo”, tanto para el líder, sus pares, y personas a su cargo, si no que de forma sustentable, constructiva y SIMPLE.

Beneficios del Programa

Transformación del rol de liderazgo como Líder del Siglo XIX

Desarrollará competencias como la proactividad, además de una voz propia basada en principios universales.

Clima de trabajo productivo

Desarrollará las competencias necesarias en el siglo XXI para ser un Líder de éxito: proactividad, insight, curiosidad, determinación, visión, flexibilidad, innovación, aprender y enseñar, empowerment, entendimiento, tener una voz propia, entre otras.

Construcción y motivación de equipos

Desarrollará actitudes y habilidades para iniciar la construcción de un equipo de trabajo motivado.

Implementación de cambios y mejoras sostenibles

Desarrollará actitudes y metodologías técnicas para lograr que todas las personas bajo su dirección, sean responsables con su rol, las metas a obtener y los desafíos existentes.

Desarrollo de personas y habilidades

Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para obtener resultados de excelencia en procesos de acuerdos, mediante una visión de grandeza, generosidad y construyendo relaciones de largo plazo.

Temas
a desarrollar:

Programa Internacional Liderazgo y Gestión I

Programa liderazgo Inicial

Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual.

Liderazgo en tiempos de Crisis y Cambios Radicales

Herramientas para descentralizar y el eficaz aprendizaje en nuevos contextos.

El Líder y sus propias prioridades y emociones.

El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen.

Principales competencias y hábitos del Líder:

Proactividad
Flexibilidad y adaptación
Innovación
Aprender y enseñar
Orientación al logro
Determinación

Pasos para gestionar los cambios; ejemplo de buenas prácticas

Accountability

 Clima Organizacional; el relacionamiento como oportunidad.

Prácticas de excelencia para el Líder:

Mentalidad positiva
Visión, abundancia y grandeza
Hábitos diarios para la eficiencia personal
Prácticas y métodos personales para ser productivo en el siglo XXI

Temas
a desarrollar:

Programa liderazgo Inicial

Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad empresarial actual.

Liderazgo en tiempos de Crísis y Cambios Rádicales.

Herramientas para descentralizar y el eficaz aprendizaje en nuevos contextos.

El Líder y sus propias prioridades y emociones.

 

El líder y la confianza; como generarla y que los demás la impulsen.

Principales competencias y hábitos del Líder:

Proactividad
Flexibilidad y adaptación
Innovación
Aprender y enseñar
Orientación al logro
Determinación

Pasos para gestiónar los cambios; ejemplo de buenas prácticas.

Accountability

Clima Organizacional; el relacionamiento como oportunidad.

Prácticas de excelencia para el Líder:

Mentalidad positiva
Visión abundancia y grandeza
Hábitos diarios para la eficiencia personal
Prácticas y métodos personales para ser productivo en el siglo XXI

Comunicación:
Herramientas para el líder
Prácticas de excelencia

Gestión de Personas – El Líder y:
Selección de personas en siglo XXI
Inducción
Desarrollo
Evaluación de desempeño
Gestión del Talento

Negociación
Hábitos y prácticas para negociar con éxito
Acuerdos

Home Office:
Liderar a distancia
Herramientas para el éxito en su implementación
Motivación y automotivación del Líder
Liderar equipos eficientes descentralizadamente
Evitar el micromanagement
Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día

Motivación y Automotivación del Líder: 

Prácticas y hábitos de excelencia.

Herramientas para la construcción de Equipos de Trabajo: Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de los equipos del siglo XXI.

Como definir planes de trabajo que impulsen la eficiencia y el logro.

Temas
a desarrollar:

Comunicación:
Herramientas para el líder
Prácticas de excelencia

Gestión de Personas – El Líder y:
Selección de personas en en siglo XXI
Inducción
Desarrollo
Evaluación de desempeño
Gestión del Talento

Negociación:
Hábitos y prácticas para negociar con éxito
Acuerdos

Home Office:
Liderar a distancia
Herramientas para el éxito en su implementación
Motivación y auto-motivación del Líder
Liderar equipos eficientes descentralizadamente
Evitar el micromanagement
Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día

Motivación y Auto-motivación del Líder: prácticas y hábitos de excelencia.

Herramientas para la construcción de Equipos de Trabajo: Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de los equipos del siglo XXI.

Como definir planes de trabajo que impulsen la eficiencia y el logro.

Temas
a desarrollar:

Principios que sustentan el programa

1

Integridad

2

Respeto

3

Confianza

4

Innovación y co-creación

5

Grandeza

6

Ética

7

Persona completa

8

Desarrollo personal continuo

9

Contribución y dejar un legado

10

Verdadero sentido, y propósito

Metodología

Exposición por parte del facilitador, de casos reales y conceptos de aplicación en el trabajo, priorizando, brindar soluciones y a la implementación de acciones de cambio, en todo concepto a trabajar.

Análisis y resolución de casos reales por parte del alumno.

Realización de trabajos, ejercicios y casos en cada tema a desarrollar.

A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartidos en su área real de trabajo.

Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante toda la capacitación.

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Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en la capacitación: documentación, evaluación, realización de las entregas, trabajos y pruebas a realizar por el participante, intercambio con el docente, implementación de trabajos grupales, intercambio con los demás participantes, trazabilidad de la evolución del alumno, entre otros.

Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.

Se realiza un proyecto final integrador de aplicación real en el trabajo del participante, sobre todos los conceptos desarrollados en el año.

IMPLEMENTACIÓN:
4 CLASES
/ clases en vivo a distancia
5 CLASES / E-learning

Quienes deben realizar esta capacitación:

Mandos medios y líderes de equipos que quieran iniciar su transformación, desarrollo como líderes en el siglo XXI, para ser competitivos en los mercados y empresas globales, de todos los sectores de la economía.

Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito.

Para todas las personas de todos los sectores del mercado, que sientan la necesidad de hacer las cosas diferente, de encontrar nuevas formas de trabajar y obtener resultados, y fundamentalmente, para todas las personas que quieran lograr transformarse en un líder respetado, escuchado, exitoso, y un ejemplo a seguir.

Todos quienes tengan personas bajo su responsabilidad y objetivos que cumplir.

Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.

Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure acá:

Vídeos de Liderazgo y Gestión