SOLUCIÓN 360:
Construcción de Modelos de Gestión para Empresas
“Más te admiran, más te imitan”.
CESA Management Solutions
Desde hace más de 23 años, CESA, colabora con las empresas de todos los sectores de la economía, logrando resultados, que las transforman y las evolucionan, construyendo o reediseñando sus modelos de gestión. CESA diagnostica y analiza la realidad en la cual se encuentra la empresa, crea, desarrolla e implementa las mejores acciones, que lleven a superar a los distintos actores y factores, como ser la competencia directa o indirecta, y por sobre todos a lograr satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de clientes de la empresa en el largo plazo.
Con el foco puesto en el desarrollo, la innovación, los resultados de corto plazo, mediano plazo, y su evolución en el largo plazo, CESA, implementa SOLUCIÓN 360, en empresas de todos los mercados y sectores, en el mundo entero.


Solución 360
Crea un puente entre la realidad actual de las empresas, y el necesario desarrollo al futuro, logrando en el corto plazo aumentar las ventas y eficienzar costos, re-estructurando áreas, creando nuevas estructuras, roles, competencias en las personas y las acciones necesarias para que las empresas se ubiquen en el camino del éxito.
Componentes Claves: Creación, análisis y mejora
- Diseño organizacional.
- Los procesos claves.
- Área de ventas.
- Área de atención a clientes.
- Interfases organizacionales.
Diagnostico, rediseño, creación e implementación de políticas organizacionales:
Todo el proceso se basa en el análisis de las siguientes 10 competencias, tanto para predecir el potencial y status en la actualidad, como para elaborar sobre ellas el plan y programas de desarrollo.
- Generales
- Gestión de personas.
- Principios y valores impulsados.
- Innovación y desarrollo.


Alineamiento interno de políticas, sistemas, estructuras, personas y planificación estratégica.
- Análisis y construcción de una clima y la cultura organizacional innovador en la era del conocimiento y el relacionamiento.
- Implementar una nuevas prácticas basadas en la Innovación, el Conocimiento y LAS PERSONAS.
- Implementar principios fundamentales como guías, y la creación de un ambiente de oportunidad para todos, en base al rendimiento y el trabajo.
- Creación de una cadena de valor eficiente, flexible, con rápida respuesta, y que evolucione naturalmente.
- Crear una empresa centrada en el cliente, con nuevas habilidades y cerca del mismo.
- Desarrollo de líderes en los niveles directivos, gerenciales, mandos medios y líderes de equipos.
- Alineamiento estrategico y operativo de todos los tomadores de decisiones.
- Creación de una filosofía que impulse el compromiso, la pro-actividad, la grandeza y la excelencia.
- Construcción de equipos de trabajo de alto rendimiento, en todos los niveles jerarquicos.
- Aumento entre un 8% a 30% en las ventas en el corto plazo.
- Aumento y mejora de costos en un 8% a un 30% en el corto plazo.
- Eficiencia en costos y retrabajos entre un un 12% a un 35%.
- Mejora en la representatividad publica y en el mercado de la empresa.
- Diseñar e implementar un sistema de indicadores claves.

Metodología


Primera reunión:

Diseño de un plan en conjunto:

Acciones multidimensionales:
- Desarrollo personal del CEO/Inversionista
- Transformación del diseño organizacional.
- Simplificación de las políticas corporativas.
- Fortalecimiento y desarrollo del liderazgo en todos los niveles de la empresa.
- Implementación de nuevas formas de trabajar.
- Optimización del talento y desarrollo.
- Incremento en la eficiencia de las áreas y sus interfaces organizacionales.