Programa Internacional
Liderazgo y Gestión III
"Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro"
“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”
DESCUBRIR E IMPULSAR A OTROS PARA QUE SE DESARROLLEN COMO LÍDERES
Cada persona deberá emprender con responsabilidad, encontrando para su día a día la pasión que lo movilice y el foco en tareas productivas y de valor, de forma creativa e innovadora. Nuestra responsabilidad como líderes, es favorecer y generar un clima en nuestro entorno, que facilite, guíe y promueva esto, con sabiduría, generosidad y grandeza.
Para un líder, traspasar todo su conocimiento, experiencia y esfuerzo, para que otros puedan construir desde ahí, su propio futuro, es la forma de simplemente: TRASCENDER
EVOLUCIÓN:
Profundizar nuestras habilidades
para construir el futuro
Estamos convencidos que, la única forma de lograr cambiar la realidad es mediante nuestro propio trabajo. El profundizar técnicamente las habilidades de liderazgo y las habilidades necesarias para estar a la altura de los desafìos que la competitividad de las empresa hoy día nos demandan, es un camino ineludible para realizar este objetivo.
Nuevas variables e incertidumbre en cada paso, solo pueden enfrentarse, mediante el desarrollo de nuevos paradigmas, nuevas habilidades, con una gran dosis de innovación, y con eficicencia y eficacia en la implementación de aspectos técnicos en el día a día.
Beneficios de Nuestro Programa
Identificación de nuevos líderes
Desarrollar habilidades para buscar e identificar futuros líderes dentro de la organización.
Clima de trabajo colaborativo
Fomentar el desarrollo de habilidades para implementar un clima de trabajo colaborativo y productivo, donde todos contribuyan de manera efectiva.
Planificación estratégica
Desarrollar actitudes y metodologías técnicas para implementar la planificación estratégica en la empresa, asegurando su aplicación efectiva.
Despertar de la pasión
Implementar actitudes y metodologías para que el equipo descubra la pasión en sus roles diarios.
Creatividad e innovación
Desarrollar habilidades en creatividad e innovación, identificando oportunidades y generando resultados nuevos basados en acciones innovadoras..
Temas a Desarrollar
- Cambiar personalmente para cambiarlo todo.
- El trabajo con uno mismo.
- Cambiar como sentimos, cambia como actuamos.
- Estado mental.
- El poder de las preguntas.
- El valor de la experiencia propia y ajena.
- Sistema de valores y creencias.
- Los valores, tu faro.
- Valores potenciadores y valores inhibidores (creencias limitantes).
- Establecimiento de valores para tu vida.
- Herramientas para diseñar tus propias reglas.
- Herramientas para tomar tus decisiones.
- Integración de la vida profesional y personal.
- Definición de principios y prioridades.
- Definición de metas para una vida integral.
- Planes de acción para lograrlas.
- Desarrollar la receptividad y apertura a nuevas formas.
- Flexibilidad mental.
- Neurociencia aplicada a la creatividad.
- Herramientas para desarrollar el pensamiento creativo.
- Hábitos para desarrollar un comportamiento creativo.
- Curiosidad, resolución de problemas, pensamiento lateral, experimentación, el error y aprendizaje.
- Desarrollar ecosistemas para la creatividad y la innovación.
- Metodología para procesos de innovación.
- Prácticas para la creatividad.
- Impulsar las acciones e iniciativas creativas de las personas.
- Herramientas para impulsar la creatividad en los equipos.
- Herramientas para analizar y evaluar las ideas en los procesos creativos.
- Herramientas para la implementación de ideas con éxito.
- El líder y su responsabilidad en la protección, divulgación y amplificación de la cultura.
- Factores claves de la cultura organizacional.
- Herramientas de diagnóstico de la cultura organizacional existente.
- Identificación de oportunidad para su evolución.
- La figura del líder como ejemplo y su ética para fortalecer la cultura.
- Herramientas para preservar la cultura ante procesos de cambios, como la IA y la automatización.
- Fomentar el desarrollo de los colaboradores.
- Favorecer el intercambio de conocimiento, habilidades y experiencias.
- Herramientas para la implementación del mentoring.
- Mentoring del Líder a los colaboradores.
- Mentoring de pares a pares.
- Contribuir para liberar el potencial de los colaboradores.
- Incrementar al máximo el desempeño de las personas.
- Metodologías.
- Herramientas.
- Casos prácticos y aplicación.
- Prácticas y pruebas de verificación.
- Preconceptos y creencias limitantes.
- Herramientas para lograrlo.
- Claridad en el propósito de dejar un legado.
- Influencia.
- Inspiración.
- Pasos para construir un legado.
- Prácticas y hábitos de excelencia.
Implementación
- 9 clases en vivo a distancia,
- 9 clases e-learning
- 150 capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.
- Cada clase tiene una duración de 4 horas
- los inicios son según cada país:
- 8:00 am México
- 9:00 am Colombia
- 9:00 am Perú
- 11:00 am Chile
- 11:00 am Argentina
- 11:00 am Uruguay
- 3:00 pm España
Quienes deben realizar esta capacitación
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Metodología
Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.
Clases en vivo a distancia y clases e learning en CESA ON ROOM
Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.
A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartido en su área real de trabajo.
Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa
Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.
Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.
Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas que participan en nuestros programas de desarrollo
