Programa de Liderazgo y Gestión III
Inicio: 19 de Marzo del 2024

Programa Internacional
Liderazgo y Gestión III

Inicio: 21 de Marzo 2023

“Más te admiran, más te imitan”.

Programa Internacional Liderazgo y Gestión III

“Nuestra evolución genera un mejor futuro. Impulsar a los demás nos ofrece la oportunidad de trascender, siendo protagonistas del presente”

DESCUBRIR E IMPULSAR A OTROS PARA QUE SE DESARROLLEN COMO LÍDERES

Es una obligación impostergable, elevar la mira más allá, para que nuestra toma de decisiones pueda tener un sentido profundo y ser el fundamento del mañana. El buscar, identificar, impulsar y desarrollar a otros a transformarse en líderes, será nuestro mayor legado.
Cada persona deberá emprender con responsabilidad, encontrando para su día a día la pasión que lo movilice y el foco en tareas productivas y de valor, de forma creativa e innovadora.
Nuestra responsabilidad como líderes, es favorecer y generar un clima en nuestro entorno, que facilite, guíe y promueva esto, con sabiduría, generosidad y grandeza.
Para un líder, traspasar todo su conocimiento, experiencia y esfuerzo, para que otros puedan construir desde ahí, su propio futuro, es la forma de simplemente: TRASCENDER

EVOLUCIÓN:

Profundizar nuestras habilidades
para construir el futuro

Estamos convencidos que, la única forma de lograr cambiar la realidad es mediante nuestro propio trabajo. El profundizar técnicamente las habilidades de liderazgo y las habilidades necesarias para estar a la altura de los desafìos que la competitividad de las empresa hoy día nos demandan, es un camino ineludible para realizar este objetivo.

Nuevas variables e incertidumbre en cada paso, solo pueden enfrentarse, mediante el desarrollo de nuevos paradigmas, nuevas habilidades, con una gran dosis de innovación, y con eficicencia y eficacia en la implementación de aspectos técnicos en el día a día.

Beneficios

LIDERAZGO 3--05

2. Desarrollará de las actitudes y habilidades para poder desarrollar a los futuros líderes.

1. Logrará desarrollar las actitudes y habilidades para buscar e identificar nuevos y futuros líderes.

4. Aumentará el desarrollo de las habilidades para implementar un clima de trabajo productivo y donde todos colaboren y puedan aportar lo mejor de sí mismo.

3. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para implementar climas de trabajo y ambientes motivacionales que sustente la productividad y el desarrollo de las personas y la empresa en su conjunto.

6. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para implementar la planifiación estratégica en la empresa, al igual que su implementación en la práctica.

5. Desarrollará las actitudes e implementará metodologías para lograr que su gente descubra la pasión en lo que hace y pueda focalizarse en su día a día.

CS6 PROGRAMA LIDERAZGO Y GESTIÓN III-14

7. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas sobre la creatividad y la innovación en las empresas; identificando una y otra, y logrando generar resultados nuevos, sustentados en acciones innovadoras.

8. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para la gestión del conflicto, creando nuevas formas, nuevos paradigmas, e inneditos acuerdos que superen las limitaciones restrictivas planteadas, con ventajas para todos.

9. esarrollará las actitudes y metodologías para crear nuevas formas de acción, con una visión complementaria y superadora, y con objetivos sustentados en nuevas metas: GRANDEZA

10. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para la gestión de proyectos desafiantes.

11. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para llevar adelante acciones con una visión de largo plazo, con el foco puesto en los demás, con el espíritu de: CONTRIBUCIÓN

12. Desarrollará las actitud y metodologías técnicas para tomar decisiones en la era del conocimiento y del relacionamiento.

13. Aumentará el desarrollo de las actitudes para implementar relaciones verdaderas, pro- fundas y duraderas en todo su entorno.

14. Aumentará el desarrollo de las actitudes y metodologías técnicas para generar e impulsar la motivación, como una fuerza positiva en todo su entorno – personas bajo su responsabilidad, pares y superiores, clientes-, estableciendo un circulo virtuoso de trabajo en cada interacción.

ESTA CAPACITACIÓN
INCLUYE TRABAJAR,
LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:

PROGRAMA CAPACITACIÓN LIDERAZGO Y GESTIÓN III

Líderes descubriendo y desarrollando futuros líderes

Pensamiento crítico; método y casos prácticos

Engagement y retención del talento

Innovación, desarrollo y creatividad (destrezas ) II

Técnicas de análisis y diagnósticos; métodos y casos

Cultura organizacional

Integración conceptual: de los 3 años de programa

Desarrollo personal; metas y planes; métodos, casos e implementación

Liderazgo en dispersión y a distancia II

Proyecto Final integrador de implementación real

TEMAS
A DESARROLLAR:

Desarrollo Integral personal
Cambiar personalmente para cambiarlo todo.
El trabajo con uno mismo.
Cambiar como sentimos, cambia como actuamos.
Estado mental.
El poder de las preguntas.
El valor de la experiencia propia y ajena.
Sistema de valores y creencias.
Los valores, tu faro.
Valores potenciadores y valores inhibidores (creencias limitantes).
Establecimiento de valores para tu vida.
Herramientas para diseñar tus propias reglas.
Herramientas para tomar tus decisiones.
Integración de la vida profesional y personal.
Definición de principios y prioridades.
Definición de metas para una vida integral.
Planes de acción para lograrlas.
Innovación, desarrollo y creatividad
Desarrollar la receptividad y apertura a nuevas formas.
Flexibilidad mental.
Neurociencia aplicada a la creatividad.
Herramientas para desarrollar el pensamiento creativo.
Hábitos para desarrollar un comportamiento creativo.
Curiosidad, resolución de problemas, pensamiento lateral, experimentación, el error y aprendizaje.
Desarrollar ecosistemas para la creatividad y la innovación.
Metodología para procesos de innovación.
Prácticas para la creatividad.
Impulsar las acciones e iniciativas creativas de las personas.
Herramientas para impulsar la creatividad en los equipos.
Herramientas para analizar y evaluar las ideas en los procesos creativos.
Herramientas para la implementación de ideas con éxito.
Cultura organizacional
El líder y su responsabilidad en la protección, divulgación y amplificación de la cultura.
Factores claves de la cultura organizacional.
Herramientas de diagnóstico de la cultura organizacional existente.
Identificación de oportunidad para su evolución.
La figura del líder como ejemplo y su ética para fortalecer la cultura.
Herramientas para preservar la cultura ante procesos de cambios, como la IA y la automatización.
Técnicas de análisis y diagnóstico; métodos y casos prácticos
Mentoring
Fomentar el desarrollo de los colaboradores.
Favorecer el intercambio de conocimiento, habilidades y experiencias.
Herramientas para la implementación del mentoring.
Mentoring del Líder a los colaboradores.
Mentoring de pares a pares.
Líderes descubriendo y desarrollando futuros líderes Prácticas y pruebas de verificación.
Preconceptos y creencias limitantes.
Herramientas para lograrlo.
Coaching
Contribuir para liberar el potencial de los colaboradores.
Incrementar al máximo el desempeño de las personas.
Metodologías.
Herramientas.
Casos prácticos y aplicación.
Legado del Líder
Claridad en el propósito de dejar un legado.
Influencia.
Inspiración.
Pasos para construir un legado.

TEMAS
A DESARROLLAR:

Gestión y desarrollo de personas para líderes Selección de personas en en siglo XXI Entrevista y On-boarding Vínculo entre las áreas de RRHH y el líder Evaluación de desempeño, Feedback y Feedfoward Desarrollo y gestión del talento Compromiso, engagement y retención
Proyecto integrador final de los 3 años; implementación de caso práctico

Principios y valores
que sustentan el programa

1

Integridad

2

Respeto

3

Confianza

4

Innovación y co-creación

5

Grandeza

6

Ética

7

Persona completa

8

Desarrollo personal continuo

9

Contribución y dejar un legado

10

Verdadero sentido, y propósito

METODOLOGÍA

Exposición por parte de los docentes y facilitadores, de casos y conceptos reales para la aplicación en el trabajo de los participantes, brindando soluciones para la implementación de acciones de cambio.

Clases en vivo a distancia y clases e-learning en CESA ON ROOM

Análisis y realización de casos reales, trabajos y dinámicas en cada tema y concepto a trabajar.

A lo largo de todo el programa, los participantes aplican todo los conceptos para desarrollar las competencias, hábitos y la actitud necesaria.

Se realiza un seguimiento continua de los participantes durante todo el programa.

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Se utiliza una metodología con múltiples herramientas para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa: documentación, evaluación, asignaciones personales, trabajos prácticos de aplicación, intercambio con el docente, implementación de trabajos grupales, micro-aprendizajes con 2GETSkills, además del intercambio y trabajo en equipos diversos, multinacionales y de empresas de distintos sectores de la economía.

Se impulsa la interacción con docentes y facilitadores del programa, y se implementa una asistencia y apoyo 24x7 al participante por cualquier necesidad.

Se realiza una evaluación integral final y práctica del programa para brindar su aprobación.

IMAGENES Liderazgo I-15

IMPLEMENTACIÓN:

9 clases en vivo a distancia,
9 clases e-learning
15o capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.

Quienes deben realizar esta capacitación:

Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos que la IA, la automatización, las nuevas variables comerciales globales y las nuevas prácticas y necesidad de las personas, el talento y los clientes nos plantean

Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado y en cualquier país del mundo.

Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir nuevo retos y desafíos en cualquiera de los roles anteriores.

Para empresas de cualquier sector del mercado y en cualquier país del mundo, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, de innovar y capitalizar la IA, la automatización y las nuevos tendencias globales de las personas y clientes.

Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.

Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito

Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno y transformar su desempeño de forma innovadora y permanente.

Para conocer todos los puntos, por favor, descargue el Brochure acá:

Vídeos de Liderazgo y Gestión