Programa Internacional
Liderazgo y Gestión III
"Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro"
“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”

Descubrir e impulsar a otros para que se desarrollen como líderes
Es una obligación impostergable, elevar la mira más allá, para que nuestra toma de decisiones pueda tener un sentido profundo y ser el fundamento del mañana.
El buscar, identificar, impulsar y desarrollar a otros a transformarse en líderes, será nuestro mayor legado.
Cada persona deberá emprender con responsabilidad, encontrando para su día a día la pasión que lo movilice y el foco en tareas productivas y de valor, de forma creativa e innovadora.
Nuestra responsabilidad como líderes, es favorecer y generar un clima en nuestro entorno, que facilite, guíe y promueva esto, con sabiduría, generosidad y grandeza.
Para un líder, traspasar todo su conocimiento, experiencia y esfuerzo, para que otros puedan construir desde ahí, su propio futuro, es la forma de simplemente: TRASCENDER

Profundizar nuestras habilidades para construir el futuro
Estamos convencidos que, la única forma de lograr cambiar la realidad es mediante nuestro propio trabajo. El profundizar técnicamente las habilidades de liderazgo y las habilidades necesarias para estar a la altura de los desafìos que la competitividad de las empresa hoy día nos demandan, es un camino ineludible para realizar este objetivo.
Nuevas variables e incertidumbre en cada paso, solo pueden enfrentarse, mediante el desarrollo de nuevos paradigmas, nuevas habilidades, con una gran dosis de innovación, y con eficicencia y eficacia en la implementación de aspectos técnicos en el día a día.
Beneficios de Nuestro Programa

Identificación de nuevos líderes
Desarrollar habilidades para buscar e identificar futuros líderes dentro de la organización.

Clima de trabajo colaborativo
Fomentar el desarrollo de habilidades para implementar un clima de trabajo colaborativo y productivo, donde todos contribuyan de manera efectiva.

Planificación estratégica
Desarrollar actitudes y metodologías técnicas para implementar la planificación estratégica en la empresa, asegurando su aplicación efectiva.

Despertar de la pasión
Implementar actitudes y metodologías para que el equipo descubra la pasión en sus roles diarios.

Creatividad e innovación
Desarrollar habilidades en creatividad e innovación, identificando oportunidades y generando resultados nuevos basados en acciones innovadoras..
Temas a Desarrollar
- Cambiar personalmente para cambiarlo todo.
- El trabajo con uno mismo.
- Cambiar como sentimos, cambia como actuamos.
- Estado mental.
- El poder de las preguntas.
- El valor de la experiencia propia y ajena.
- Sistema de valores y creencias.
- Los valores, tu faro.
- Valores potenciadores y valores inhibidores (creencias limitantes).
- Establecimiento de valores para tu vida.
- Herramientas para diseñar tus propias reglas.
- Herramientas para tomar tus decisiones.
- Integración de la vida profesional y personal.
- Definición de principios y prioridades.
- Definición de metas para una vida integral.
- Planes de acción para lograrlas.
- Desarrollar la receptividad y apertura a nuevas formas.
- Flexibilidad mental.
- Neurociencia aplicada a la creatividad.
- Herramientas para desarrollar el pensamiento creativo.
- Hábitos para desarrollar un comportamiento creativo.
- Curiosidad, resolución de problemas, pensamiento lateral, experimentación, el error y aprendizaje.
- Desarrollar ecosistemas para la creatividad y la innovación.
- Metodología para procesos de innovación.
- Prácticas para la creatividad.
- Impulsar las acciones e iniciativas creativas de las personas.
- Herramientas para impulsar la creatividad en los equipos.
- Herramientas para analizar y evaluar las ideas en los procesos creativos.
- Herramientas para la implementación de ideas con éxito.
- El líder y su responsabilidad en la protección, divulgación y amplificación de la cultura.
- Factores claves de la cultura organizacional.
- Herramientas de diagnóstico de la cultura organizacional existente.
- Identificación de oportunidad para su evolución.
- La figura del líder como ejemplo y su ética para fortalecer la cultura.
- Herramientas para preservar la cultura ante procesos de cambios, como la IA y la automatización.
- Fomentar el desarrollo de los colaboradores.
- Favorecer el intercambio de conocimiento, habilidades y experiencias.
- Herramientas para la implementación del mentoring.
- Mentoring del Líder a los colaboradores.
- Mentoring de pares a pares.
- Contribuir para liberar el potencial de los colaboradores.
- Incrementar al máximo el desempeño de las personas.
- Metodologías.
- Herramientas.
- Casos prácticos y aplicación.
- Prácticas y pruebas de verificación.
- Preconceptos y creencias limitantes.
- Herramientas para lograrlo.
- Claridad en el propósito de dejar un legado.
- Influencia.
- Inspiración.
- Pasos para construir un legado.
- Prácticas y hábitos de excelencia.
Implementación del Programa
9
Clases en vivo a distancia
9
Clases e-learning
150
Capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.

Cada clase tiene una duración de 4 horas.

Trabajo entre equipos de múltiples empresas y sectores de diversos países

los inicios son según cada país: 8:00 am México 9:00 am Colombia 9:00 am Perú 11:00 am Chile 11:00 am Argentina 11:00 am Uruguay 3:00 pm España
Quienes deben realizar esta capacitación
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales.
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito.
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.

Metodología

Clases en vivo:
se realizan 3 clases en vivo a distancia, de 4 hora cada una

Clases e-learning:
se realizan 3 clases e-elarning, asincrónicas en CESA ON ROOM, con videos, casos, asignaciones personales, indicadores fundamentales, y más.

App de Hábitos y Competencias:
implementar el uso de la App de Hábitos y Competencias creada por CESA MS, para impulsar en la práctica su desarrollo.

Dinámicas:
se realizan en clase trabajos prácticos en equipos pequeños para conceptualizar e impulsar la capacidad de implementación de los participantes.

Casos de reales:
se analizan casos reales y actuales de empresas en múltiples países y sectores de la economía.

Asignaciones personales e individuales:
cada participante implementa una asignación, aplicando cada competencia trabajada en su ámbito reales de trabajo en la empresa.

Evaluación individual y aprobación del Programa:
se realiza una prueba de evaluación a cada participante, desde el punto de vista práctico, para asegurar la capacidad de implementación real en la empresa y el desarrollo en la práctica de las competencias trabajadas.
CESA Management Solutions
Brinda servicios de consultoría organizacional, asesoramiento a empresas, capacitación in-company a empresas, programas abiertos para el desarrollo de CEOs, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y para toda personas que quiera transformarse personalmente en el siglo XXI.
Datos de interés:
81.5K
Gerentes y mandos medios desarrollados
8.6K
Proyectos reales implementados en empresas
30
Años de trabajo
Testimonios de participantes a los Programas de Desarrollo
Brenda Ramos
Gestión de personas y capacitación comercial en Seguros Monterrey New York Life
Pureza Guerrero
Carolina López
Gerente de finanzas en Hernan Miller México
Francisco León
Director de operaciones TIS
Alfonso López
Gerente en Telefónica España
Florencia Drincovich
Head Hunter
Ing. Cesar Márquez
Inetum Head Software Factory North Latam
Sandra Naranjo
Coordinador regional de talento humano en Banco Agrario de Colombia
Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas
que participan en nuestros programas de desarrollo

























































