Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I
Un programa sin igual que desarrolla a líderes para la Era de la IA,
a
equipos innovadores y para el logro de resultados extraordinarios
Inicio: 24 de Abril del 2025
"La Inteligencia Artificial no es el futuro, es el presente. Si los gerentes y mandos medios no se transforman en líderes ahora, la empresa perderá su lugar en la próxima década"
¿Por qué este programa es la solución que necesitas YA?
¿Los líderes están preparados para enfrentar la era de la Inteligencia Artificial y el cambio constante? El Programa Internacional Liderazgo y Gestión I, ha sido diseñado para dar respuestas a la profundas necesidades y desafíos existentes hoy en las empresas, a los gerentes y mandos medios, brindándoles las competencias, hábitos, innovadoras prácticas, nuevos paradigmas y herramientas fundamentales para transformar su desempeño desde el primer día.
Por Qué Este Programa Es Transformador
Implementación y dirección del Programa:
Un enfoque único que combina profundidad, nuevos paradigmas, aplicación simple de lo nuevo, metodología de aprendizaje superadora, foco en los resultados, inspirando una transformación real en cada participante
Resultados de impacto y rápidos:
+91% de los participantes reportan cambios tangibles en su desempeño como líder y en sus equipos en los primeros 60 días.
Impacto Directo en Grandes Empresas:
Empresas que implementaron estos nuevos paradigmas vieron un significativo aumento y mejoras en la productividad y el engagement a partir de los primeros 60 días
Trayectoria Internacional Comprobada:
30 años, 13 países y miles gerentes y mandos medios en empresas de primer nivel confían en CESA MS.
Beneficios Exclusivos del Programa
1. Liderazgo en la Era de la IA
- Transformación total del Líder, como persona completa, en un nuevo profesional.
- Formación para liderar en un contexto de automatización y transformación por la lA.
- Preparación para gestionar equipos intergeneracionales y globales.
- Foco en las personas.
- Visión integral de la empresa.
2. Transformación Real y Tangible de Líderes
- Desarrollo de competencias y hábitos claves para liderar en la era de la IA y la automatización.
- Creación de nuevos paradigmas, metodologías y modelos de éxito organizacional, aplicables desde el primer día.
- Transformación personal que impacta directamente en los resultados de la empresa.
3. Construcción de Equipos de Alto Rendimiento
- Desarrollo de habilidades de colaboración, integración y co-creación para construir equipos eficientes e innovadores.
- Mejora del clima organizacional con prácticas para la comunicación de impacto, impulso de la motivación, diversidad y engagement.
- Resultados tangibles en productividad y alineación con los objetivos
4. Metodología Innovadora y Adaptativa
- Uso de herramientas avanzadas como las Apps de Micro-aprendizaje y la App de Hábitos y Competencias para un aprendizaje profundo, personalizado, continuo y práctico.
- Métodos diseñados para generar resultados inmediatos en un entorno cambiante y exigente.
- Trabajo con casos prácticos basados en situaciones y problemas reales de empresas globales y diversos sectores de la economía.
- Intercambio multinacional y multicultural entre gerentes y mandos medios de diferentes países y sectores del mercado.
Contenido Analítico a Trabajar en el Programa
- Diagnóstico y contexto del liderazgo actual.
- El impacto de la IA, la automatización y
tendencias globales en el rol del líder. - El líder moderno: paradigmas innovadores.
- Tener claro el proceso de construcción
necesario para transformarse en Líder
moderno. - Auto-conocimiento y manejo de emociones.
- Liderar equipos intergeneracionales.
- Los principales factores y en lo que se basa el
desarrollo del Liderazgo - El líder: herramientas para la de-construcción y
estabilización de la eficiencia con las nuevas
reglas de trabajo. - Desarrollar su figura como líder innovador,
motivador, siendo un ejemplo a seguir - El Líder y sus prioridades.
- Inteligencia Física: Salud y energía.
- Inteligencia Intelectual: Enfoque, profundidad
técnica y resolución de problemas. - Inteligencia Emocional: Relacionamiento,
motivación y liderazgo. - Inteligencia de Conciencia: Propósito,
contribución y legado. - El paradigma de la a persona completa.
- Integralidad y desarrollo continuo.
- Métodos y recomendaciones prácticas para
su implementación con éxito.
- Competencias y hábitos: proactividad, visión,
curiosidad, aprender y enseñar, desarrollo
permanente, flexibilidad, Foco y eficiencia,
ganar-ganar, auto-critica, contribución,
pensar críticamente, innovación, Orientación al
logro, Co-creación, y más. - Prácticas diarias para maximizar la efectividad
personal y profesional. - Cómo implementar y consolidar hábitos que
generan resultados sostenibles. - Construcción de competencias claves
adaptadas a los desafíos actuales en la Era de
la IA.
- Competencias personales y del equipo para el
cambio. - Metodologías y prácticas para implementar
cambios exitosamente. - Superación de obstáculos en procesos de
cambio. - Clima organizacional como base para la
productividad y eficiencia
- Selección, entrevistas y procesos de on
boarding efectivos para Líder modernos - Evaluación de desempeño, feedback y
feedforward. - Retención y desarrollo continuo del talento.
- Factores fundamentales, actuales y en la
aplicación de estos procesos. - Prácticas de éxito y ejemplos reales, para
hacer la diferencia en la Era de la IA.
- Principios para construir equipos diversos,
efectivos e innovadores. - Métodos para acelerar la integración y el
compromiso del equipo. - Creación de un clima organizacional que
impulse la productividad colectiva.
- Hábitos y prácticas para negociaciones
exitosas. - Competencias personales para los procesos
de negociación del Líder. - Metodología de Negociación de Harvard
aplicada a la toma de decisión del Líder. - Construcción de relaciones sólidas y de largo
plazo. - Casos reales y prácticas.
- Neurociencia aplicada a la comunicación de
impacto del Líder. - Como el Líder moderno, debe construir sus
procesos de comunicación. - Métodos de comunicación para construir
relaciones basadas en confianza y
credibilidad. - Estrategias para la comunicación de impacto
y efectiva con: equipos, pares y superiores. - Mejores prácticas para la Comunicación de
Impacto del Líder; ejemplos y casos reales de
Líderes. - Implementación de reuniones efectivas.
- Prácticas comunicacionales para trabajar a
distancia y en Home Offices.
- Métodos para aumentar el compromiso y la
satisfacción de los equipos. - Implementación de mejores prácticas
basadas en casos de éxito globales. - Herramientas para mejorar el engagement
organizacional.
- Fundamentos y técnicas para la
auto-motivación y la motivación de equipos. - Estrategias para superar los desafíos de
superación y logro. - Creación de un ambiente que impulse un
desarrollo y productividad en crecimiento. - Prácticas para implementar una conducta de
auto-motivación sostenible en el tiempo para
el logro y la obtención de los resultados
buscados. - Mejores prácticas y recomendaciones
actuales y reales para impulsar la motivación
de los equipos de trabajo.
- Competencias y hábitos: proactividad, visión,
curiosidad, aprender y enseñar, desarrollo
permanente, flexibilidad, Foco y eficiencia,
ganar-ganar, auto-critica, contribución,
pensar críticamente, innovación, Orientación al
logro, Co-creación, y más. - Prácticas diarias para maximizar la efectividad
personal y profesional. - Cómo implementar y consolidar hábitos que
generan resultados sostenibles. - Construcción de competencias claves
adaptadas a los desafíos actuales en la Era de
la IA.
Contenido Analítico a Trabajar en el Programa
- Diagnóstico y contexto del liderazgo actual.
- El impacto de la IA, la automatización y
tendencias globales en el rol del líder. - El líder moderno: paradigmas innovadores.
- Tener claro el proceso de construcción
necesario para transformarse en Líder
moderno. - Auto-conocimiento y manejo de emociones.
- Liderar equipos intergeneracionales.
- Los principales factores y en lo que se basa el
desarrollo del Liderazgo - El líder: herramientas para la de-construcción y
estabilización de la eficiencia con las nuevas
reglas de trabajo. - Desarrollar su figura como líder innovador,
motivador, siendo un ejemplo a seguir - El Líder y sus prioridades.
- Inteligencia Física: Salud y energía.
- Inteligencia Intelectual: Enfoque, profundidad
técnica y resolución de problemas. - Inteligencia Emocional: Relacionamiento,
motivación y liderazgo. - Inteligencia de Conciencia: Propósito,
contribución y legado. - El paradigma de la a persona completa.
- Integralidad y desarrollo continuo.
- Métodos y recomendaciones prácticas para
su implementación con éxito.
- Competencias y hábitos: proactividad, visión,
curiosidad, aprender y enseñar, desarrollo
permanente, flexibilidad, Foco y eficiencia,
ganar-ganar, auto-critica, contribución,
pensar críticamente, innovación, Orientación al
logro, Co-creación, y más. - Prácticas diarias para maximizar la efectividad
personal y profesional. - Cómo implementar y consolidar hábitos que
generan resultados sostenibles. - Construcción de competencias claves
adaptadas a los desafíos actuales en la Era de
la IA.
- Competencias personales y del equipo para el
cambio. - Metodologías y prácticas para implementar
cambios exitosamente. - Superación de obstáculos en procesos de
cambio. - Clima organizacional como base para la
productividad y eficiencia
- Selección, entrevistas y procesos de on
boarding efectivos para Líder modernos - Evaluación de desempeño, feedback y
feedforward. - Retención y desarrollo continuo del talento.
- Factores fundamentales, actuales y en la
aplicación de estos procesos. - Prácticas de éxito y ejemplos reales, para
hacer la diferencia en la Era de la IA.
- Principios para construir equipos diversos,
efectivos e innovadores. - Métodos para acelerar la integración y el
compromiso del equipo. - Creación de un clima organizacional que
impulse la productividad colectiva.
- Hábitos y prácticas para negociaciones
exitosas. - Competencias personales para los procesos
de negociación del Líder. - Metodología de Negociación de Harvard
aplicada a la toma de decisión del Líder. - Construcción de relaciones sólidas y de largo
plazo. - Casos reales y prácticas.
- Neurociencia aplicada a la comunicación de
impacto del Líder. - Como el Líder moderno, debe construir sus
procesos de comunicación. - Métodos de comunicación para construir
relaciones basadas en confianza y
credibilidad. - Estrategias para la comunicación de impacto
y efectiva con: equipos, pares y superiores. - Mejores prácticas para la Comunicación de
Impacto del Líder; ejemplos y casos reales de
Líderes. - Implementación de reuniones efectivas.
- Prácticas comunicacionales para trabajar a
distancia y en Home Offices.
- Métodos para aumentar el compromiso y la
satisfacción de los equipos. - Implementación de mejores prácticas
basadas en casos de éxito globales. - Herramientas para mejorar el engagement
organizacional.
- Fundamentos y técnicas para la
auto-motivación y la motivación de equipos. - Estrategias para superar los desafíos de
superación y logro. - Creación de un ambiente que impulse un
desarrollo y productividad en crecimiento. - Prácticas para implementar una conducta de
auto-motivación sostenible en el tiempo para
el logro y la obtención de los resultados
buscados. - Mejores prácticas y recomendaciones
actuales y reales para impulsar la motivación
de los equipos de trabajo.
- Competencias y hábitos: proactividad, visión,
curiosidad, aprender y enseñar, desarrollo
permanente, flexibilidad, Foco y eficiencia,
ganar-ganar, auto-critica, contribución,
pensar críticamente, innovación, Orientación al
logro, Co-creación, y más. - Prácticas diarias para maximizar la efectividad
personal y profesional. - Cómo implementar y consolidar hábitos que
generan resultados sostenibles. - Construcción de competencias claves
adaptadas a los desafíos actuales en la Era de
la IA.
Implementación del Programa
9
Clases en vivo a distancia – consultar calendario
9
Clases e-learning asincrónicas
150
Capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.
Se implementa la App de Competencias y Hábitos de CESA MS
Trabajo entre equipos de múltiples empresas y sectores de diversos países
Se trabajan casos reales y dinámicas prácticas actuales
Metodología
Exposición por parte de los docentes, con ejemplos reales, brindando soluciones para la aplicación en el trabajo por parte de los participantes.
Clases en vivo a distancia y clases e-learning en CESA ON ROOM.
Análisis y trabajo con casos reales, en todos los temas.
Los participantes deben implementar las nuevas competencias, hábitos y metodologías impartidas en su propia realidad.
Se realiza un seguimiento continuo del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa.
Se implementa la interacción entre los participantes y los facilitadores, para la asistencia y apoyo a la hora de implementar nuevas acciones de cambio.
Se realiza una Prueba de Evaluación final del Programa para así determinar la aprobación y obtención del Certificado correspondiente.
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