Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I
“Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro”
“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”
Si tienes algunos de estos dolores, necesidades o metas a cumplir, el
Programa Internacional Liderazgo y Gestión I, es para ti:
- Construir equipos de trabajo con alta motivación y productividad.
- Lograr liderar a las múltiples generaciones que trabajan hoy en las empresas.
- Aumentar el engagement y la retención del talento.
- Impulsar la innovación.
- Mejorar la implementación de cambios.
- Mejorar la comunicación.
- Lograr mejorar tu productividad personal.
- Desarrollar hábitos para la excelencia.
- Desarrollar nuevas competencias para liderar en el siglo XXI.
- Conocer nuevas formas de trabajar y nuevos paradigmas para el éxito.
- Capitalizar las oportunidades que presenta la IA.
Renovación: más que una visión, una necesidad
Desde CESA, en nuestra experiencia como asesores de empresas, hemos podido verificar cómo en el correr de los años se han ido venciendo dificultades técnicas en las tareas, llegando hoy a contar realmente con personas calificadas; también hemos sido parte del continuo desarrollo tecnológico en muchísimas organizaciones en diferentes países, y de la transición hacia la concepción y visión sistémica basada en procesos, como gran aporte al mejoramiento de la calidad.
Beneficios del Programa
Transformación del rol de liderazgo
Desarrollo de habilidades para convertirse en un líder del siglo XXI, siendo un ejemplo a seguir y preparándose para roles gerenciales y de liderazgo.
Clima de trabajo productivo
Adquisición de competencias para establecer un ambiente laboral colaborativo y productivo, donde todos contribuyan al máximo de sus capacidades.
Construcción y motivación de equipos
Desarrollo de actitudes y habilidades para formar equipos motivados, comprometidos con los objetivos de la empresa, fomentando la colaboración y la excelencia operativa.
Implementación de cambios y mejoras sostenibles
Adquisición de competencias y metodologías técnicas para liderar cambios efectivos, logrando mejoras a largo plazo y alcanzando la excelencia operativa y los resultados esperados.
Desarrollo de personas y habilidades
Implementación de competencias y metodologías para el desarrollo de habilidades en el equipo, generando ventajas competitivas y contribuyendo al crecimiento individual y organizacional.
Temas a trabajar
- Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad actual.
El impacto de la IA, la automatización, las nuevas tendencias globales, de las personas y comerciales en la empresa y los líderes. - Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder moderno.
- Los principales factores y en lo que se basa el desarrollo del Liderazgo.
- Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas.
- Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir.
- El Líder y sus prioridades.
- El líder y la confianza; cómo generarla y que los demás la impulsen.
- El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo.
- El líder y su autoconocimiento, sus emociones.
- El líder y cómo trabajar con múltiples generaciones.
- La persona completa.
- Integralidad y desarrollo continuo.
- Métodos y recomendaciones para su implementación con éxito.
- Competencias personales para el cambio.
- Competencias para el equipo, para el cambio.
- Metodologías y prácticas para implementar con éxito los cambios.
- Obstáculos y cómo superarlos.
- Las personas, el cambio personal y los cambios en la empresa.
- Proactividad
- Insight
- Curiosidad
- Aprender y enseñar
- Foco y determinación
- Compromiso
- Autocrítica
- Diversidad
- No procrastinar
- Eficiencia
- Ganar-Ganar
- Eficiencia
- Visión
- Flexibilidad
- Innovación
- Flexibilidad y adaptación
- Influencia
- Orientación al logro
- Habilidades comunicación
- Pensamiento crítico
- Ética
- Co-creación
- Cambio
- Desarrollo continuo
- Comunicación de impacto. La neurociencia aplicada a la comunicación.
- Construcción de relaciones basadas en la confianza. La comunicación para construir equipos.
- Ética y transparencia. Credibilidad.
- Gestión de la información.
- Reuniones efectivas.
- Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
- Selección de personas.
- Entrevista y On-boarding.
- Vínculo entre las áreas de personas y los líderes.
- Evaluación de desempeño, Feedback y Feedforward.
- Desarrollo y gestión del talento.
Engagement - Retención del talento.jar a distancia y en Home Offices.
- Prácticas y hábitos de excelencia.
- Hábitos y prácticas para negociar con éxito.
- Acuerdos.
- Metodología de Negociación de Harvard.
- Herramientas para el éxito en su implementación.
- Liderar equipos eficientes descentralizadamente.
- Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día.
- Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
- Principios para la construcción de equipos de alto
Rendimiento. - Ambientes seguros.
- Metodología para la construcción de equipos.
- Clima organizacional que impulse la productividad
de equipos. - Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de
los equipos. - Diversidad e inclusiones, comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
Implementación
- 9 clases en vivo a distancia,
- 9 clases e-learning
- 150 cápsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.
- Cada clase tiene una duración de 4 horas
- los inicios son según cada país:
- 8:00 am México
- 9:00 am Colombia
- 9:00 am Perú
- 11:00 am Chile
- 11:00 am Argentina
- 11:00 am Uruguay
- 3:00 pm España
Quienes deben realizar esta capacitación
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales.
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.
Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno, transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno, transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Metodología
Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.
Clases en vivo a distancia y clases e learning en CESA ON ROOM
Clases en vivo a distancia y clases e learning en CESA ON ROOM
Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.
A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartidos en su área real de trabajo.
Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.
Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa
Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.
Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.
Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas
que participan en nuestros programas de desarrollo
