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Programa Internacional
Liderazgo y Gestión I

Inicio: 7 de Febrero 2024

"Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro"

“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”

programa de Liderazgo y Gestión

Una acción postergada.

Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, desarrollando todas las competencias necesarias que la actualidad demanda, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo.

El desarrollo de personal y de líderes en las empresas, se ha vuelto una necesidad fundamental, para evolucionar las mismas y lograr así, que todos podamos construir juntos el futuro que buscamos.

Renovación: más que una visión, una necesidad.

Desde CESA, en nuestra experiencia como asesores de empresas, hemos podido verificar cómo en el correr de los años se han ido venciendo dificultades técnicas en las tareas, llegando hoy a contar realmente con personas calificadas; también hemos sido parte del continuo desarrollo tecnológico en muchísimas organizaciones en diferentes países, y de la transición hacia la concepción y visión sistémica basada en procesos, como gran aporte al
mejoramiento de la calidad.

Beneficios de Nuestro Programa

Transformación del rol de liderazgo

Desarrollo de habilidades para convertirse en un líder del siglo XXI, siendo un ejemplo a seguir y preparándose para roles gerenciales y de liderazgo.

Clima de trabajo productivo

Adquisición de competencias para establecer un ambiente laboral colaborativo y productivo, donde todos contribuyan al máximo de sus capacidades.

Construcción y motivación de equipos

Desarrollo de actitudes y habilidades para formar equipos motivados, comprometidos con los objetivos de la empresa, fomentando la colaboración y la excelencia operativa.

Implementación de cambios y mejoras sostenibles

Adquisición de competencias y metodologías técnicas para liderar cambios efectivos, logrando mejoras a largo plazo y alcanzando la excelencia operativa y los resultados esperados.

Desarrollo de personas y habilidades

Implementación de competencias y metodologías para el desarrollo de habilidades en el equipo, generando ventajas competitivas y contribuyendo al crecimiento individual y organizacional.

Temas a Desarrollar

  • Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad actual.
    El impacto de la IA, la automatización, las nuevas tendencias globales, de las personas y comerciales en la empresa y los líderes.
  • Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder moderno.
  • Los principales factores y en lo que se basa el desarrollo del Liderazgo.
  • Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas.
  • Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir.
  • El Líder y sus prioridades.
  • El líder y la confianza; cómo generarla y que los demás la impulsen.
  • El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo.
  • El líder y sus auto-conocimiento, sus emociones.
  • El líder y cómo trabajar con múltiples generaciones.
  • La persona completa.
  • Integralidad y desarrollo continuo.
  • Métodos y recomendaciones para su implementación con éxito.
  • Competencias personales para el cambio.
  • Competencias para el equipo, para el cambio.
  • Metodologías y prácticas para implementar con éxito los cambios.
  • Obstáculos y cómo superarlos.
  • Las personas, el cambio personal y los cambios en la empresa.
  • Pro-actividad
  • Insight
  • Curiosidad
  • Aprender y enseñar
  • Foco y determinación
  • Compromiso
  • Auto-crítica
  • Diversidad
  • No procastinar
  • Eficiencia
  • Ganar-Ganar
  • Eficiencia
  • Visión
  • Flexibilidad
  • Innovación
  • Flexibilidad y adaptación
  • Influencia
  • Orientación al logro
  • Habilidades comunición
  • Pensamiento crítico
  • Ética
  • Co-creación
  • Cambio
  • Desarrollo continuo
  • Comunicación de impacto. La neurociencia aplicada a la comunicación.
  • Construcción de relaciones basadas en la confianza. La comunicación para construir equipos.
  • Ética y transparencia. Credibilidad.
  • Gestión de la información.
  • Reuniones efectivas.
  • Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
  • Selección de personas.
  • Entrevista y On-boarding.
  • Vínculo entre las áreas de personas y los líderes.
  • Evaluación de desempeño, Feedback y Feedforward.
  • Desarrollo y gestión del talento.
    Engagement
  • Retención del talento.jar a distancia y en Home Offices.
  • Prácticas y hábitos de excelencia.
  • Hábitos y prácticas para negociar con éxito.
  • Acuerdos.
  • Metodología de Negociación de Harvard.
  • Herramientas para el éxito en su implementación.
  • Liderar equipos eficientes descentralizadamente.
  • Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día.
  • Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
  • Principios para la construcción de equipos de alto
    rendimento.
  • Ambientes seguro.
  • Metodología para las contrucción de equipos.
  • Clima organizacional que impulse la productividad
    de equipos.
  • Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de
    los equipos.
  • Diversidad e inclusióncas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.

Implementación

  • 9 clases en vivo a distancia,
  • 9 clases e-learning
  • 150 capsulas de micro-aprendizaje en 2GetSkill.
  • Cada clase tiene una duración de 4 horas
  • los inicios son según cada país:
    • 8:00 am México
    • 9:00 am Colombia
    • 9:00 am Perú
    • 11:00 am Chile
    • 11:00 am Argentina
    • 11:00 am Uruguay
    • 3:00 pm España

Quienes deben realizar esta capacitación

Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos y ser competitivos en los mercados globales

Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo- y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.

Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores roles expresados.

Para empresas de cualquier sector del mercado, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, para innovar y obtener mejores y mayores resultados.

Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.

Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y de éxito

Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno transformar su desempeño de forma innovadora, productiva y exitosa.

Principios que sustentan el programa

1

Integridad

2

Respeto

3

Confianza

4

Innovación y co-creación

5

Grandeza

6

Ética

7

Persona completa

8

Desarrollo personal continuo

9

Contribución y dejar un legado

10

Verdadero sentido, y propósito

Principios que sustentan el programa

1

Integridad

2

Respeto

3

Confianza

4

Innovación y co-creación

5

Grandeza

6

Ética

7

Persona completa

8

Desarrollo personal continuo

9

Contribución y dejar un legado

10

Verdadero sentido, y propósito

Metodología

Exposición por parte de los docentes, de casos reales, brindando soluciones y conceptos de aplicación en el trabajo para acciones de cambio de los participantes.

Clases en vivo a distancia y clases e learning en CESA ON ROOM

Análisis y realización de casos reales, trabajos y ejercicios en cada tema a desarrollar.

A lo largo de todo el programa, los participantes deberán aplicar los conceptos impartido en su área real de trabajo.

Se realiza una evaluación continua e individualizada del participante durante todo el programa.

Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa

Se implementa una comunicación e interacción permanente con los docentes, tutores y facilitadores de la capacitación, generando un puente de consultas y asistencia permanente para el participante.

Se realiza una evaluación final sobre todos los conceptos desarrollados en el año.

Testimonios de participantes a los Programas de Desarrollo

Clientes, personas, gerentes y mandos medios de empresas que participan en nuestros programas de desarrollo

¿Listo para impulsar tu carrera, transformar tu vida integralmente, construir equipos de alto rendimiento y evolucionar la empresa?