Seminario Internacional
Seminario — El vacío de liderazgo: lo que le cuesta al negocio
Una conversación para CEOs, líderes y áreas de RRHH.
FECHA
Jueves 2 de Julio
FORMATO
En vivo a distancia
DURACIÓN
70 minutos
Horarios por país
EE.UU. · CALIFORNIA
07:00
COSTA RICA
08:00
MÉXICO
08:00
COLOMBIA · PERÚ · ECUADOR
09:00
EE.UU. · MIAMI
10:00
CHILE
10:00
URUGUAY. · ARGENTINA
11:00
ESPAÑA
16:00
Por qué este seminario, ahora
El vacío de liderazgo es el problema más caro que tienen las organizaciones — y el que menos aparece en los reportes. No porque sea invisible, sino porque sus costos se contabilizan en otros rubros: rotación, proyectos demorados, decisiones que no se toman, talento que se va sin explicación clara.
¿Cuánto le cuesta a tu empresa, todos los días, un liderazgo que no está a la altura del desafío?
No hay estrategia lo suficientemente buena como para sobrevivir a un liderazgo que no puede ejecutarla.
Un CEO puede diseñar la mejor estrategia del sector. Y aun así no llegar adonde planificó, si los líderes que deben ejecutarla no están a la altura. No es un problema de RRHH: es un problema de competitividad.
Para quién es este seminario
Una conversación pensada para tres perfiles complementarios
01
Áreas de RRHH
Líderes que están diseñando los programas de desarrollo y los planes de transformación cultural para los próximos años en sus organizaciones.
02
Líderes de empresas
Quienes están traduciendo la estrategia en ejecución diaria, conduciendo equipos multidisciplinarios y tomando decisiones de cara al cambio.
03
CEOs
Quienes quieren inscribir a su comité ejecutivo o a sus líderes clave en una conversación común sobre transformación organizacional.
El temario
Los 5 frentes donde el liderazgo decide el resultado del negocio
No son ideas teóricas. Son los patrones y los costos que están sobre la mesa hoy, en los 13 países donde CESA MS acompaña los procesos de transformación.
01
El liderazgo es una variable de negocio, no de RRHH
La calidad del liderazgo explica entre el 30% y el 50% de la variación en el desempeño de los equipos. Es el factor con más impacto que una organización puede modificar.
02
Los patrones que se repiten — y lo que le cuestan al resultado
El que centraliza, el que compite con sus pares, el que gestiona por urgencia, el que no da feedback. Ninguno es intencional. Todos son costosos.
03
Los seis costos que no aparecen en ningún reporte
Rotación evitable, velocidad perdida, talento desaprovechado, innovación que no ocurre, estrategia no ejecutada y conocimiento que se va. Reales, medibles y evitables.
04
Por qué los programas de liderazgo no resuelven esto
La diferencia entre un evento que transmite información y un proceso que modifica comportamiento. Nadie cambia su manera de liderar en dos días.
05
Lo que el liderazgo del siglo XXI necesita poder hacer
Visión sistémica, pensamiento con pares, inteligencia colectiva, habilitación del talento, gestión en la incertidumbre y anticipación. Y por qué la IA depende del liderazgo, no al revés.
La estructura de la sesión
70 minutos
Exposición con ejemplos reales
Laura Puñales recorre los siete frentes del temario apoyándose en ejemplos reales de empresas de todos los sectores del mercado, en los 13 países donde CESA acompaña procesos de transformación.
La expositora
Laura Puñales
Directora · CESA Management Solutions
Laura es referente regional en transformación organizacional y liderazgo. Ha facilitado programas de desarrollo y procesos de cambio en empresas líderes de 13 países, acompañando a directorios y comités ejecutivos en momentos críticos de transición.
Su mirada combina rigor metodológico con una capacidad excepcional de aterrizar conceptos complejos en decisiones operativas. Es la voz visible de CESA MS en los espacios donde se discute el futuro del trabajo y del liderazgo en Iberoamérica.
Una conversación en cuatro seminarios
La Transformación de la Empresa en la Era de la IA
Este Seminario que estás por inscribirte es el primero de una conversación de cuatro encuentros. Cada uno se sostiene por sí mismo. Te anunciamos los próximos para que puedas planificarlos en tu agenda — la inscripción a cada uno se abre por separado más adelante.
El hilo es siempre el mismo: las empresas que van a liderar no son las que tengan más tecnología ni más recursos. Son las que resolvieron primero cómo piensan, cómo deciden y cómo hacen crecer a las personas que las integran.
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Versión in-company
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Seminario in-company para tu organización
Si quieres que tu comité ejecutivo, tu equipo de líderes o todo tu staff de RRHH viva esta conversación de manera privada y adaptada a los desafíos específicos de tu empresa, podemos coordinar una versión in-company del seminario, con contenido afinado al contexto de tu organización y un Q&A focalizado.
Preguntas frecuentes
Lo que necesitás saber antes de inscribirte
¿Cómo recibo el link de acceso al seminario?
Una vez completada la inscripción, te enviamos un correo de confirmación y el link de acceso al seminario. Luego te enviaremos un recordatorio adicional 48 y 24 horas antes del inicio.
¿Queda grabado?
El seminario se desarrolla en vivo y la experiencia completa —incluyendo el Q&A— es exclusiva para quienes asisten en directo. Posteriormente vamos a publicar fragmentos seleccionados en el canal de YouTube de CESA Management Solutions, pero el seminario completo no queda disponible bajo demanda.
¿En qué plataforma se realiza?
Utilizamos CESA ON ROOM, nuestra plataforma de desarrollo. Solo necesitás conexión estable y cualquier dispositivo (computadora, tablet o smartphone).
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que participan en nuestros programas de desarrollo
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