SERIE RRHH · PARTE I: El momento en que Recursos Humanos puede volver a pesar de verdad.
Descarga el artículo Hay un momento en la vida de cada área en el que el entorno cambia y deja dos caminos: adaptarse en serio o sobrevivir en la superficie. Para Recursos Humanos en la banca, ese momento es hoy. No porque el área haya perdido peso, sino porque el contexto acaba de volverla indispensable […]
SERIE RRHH · PARTE III: El talento que ya tienes y todavía no ves.
Descarga el artículo Hay un supuesto que opera en silencio en casi todos los bancos: que el talento que se necesita hay que buscarlo afuera. Que la persona que va a resolver el problema que hoy no tiene solución hay que contratarla, cazarla, importarla. Es un supuesto costoso. Y en la mayoría de los casos, […]
SERIE RRHH · PARTE II: El vacío de liderazgo: lo que nadie dice en voz alta
Descarga el artículo Hay temas que las organizaciones saben pero no dicen. Que los equipos sienten pero no nombran. Que los datos confirman pero los informes de clima suavizan hasta volverlos irreconocibles. El vacío de liderazgo es uno de ellos. Está ahí, es costoso, se mide en rotación, en disfunción, en talento que se va […]
SERIE RRHH · PARTE V: El diagnóstico que toda organización necesita antes de intervenir.
Descarga el artículo Cómo leer lo que el banco no dice en voz alta — y por dónde empezar Edición: Banca internacional con franquicia en México. Hay una pregunta que precede a cualquier intervención seria: ¿de dónde partimos? Parece obvia. Rara vez se responde bien. En un banco —donde todo es proceso, control y reporte— […]