Programa
Liderazgo y Gestión I
Metodología 100% e-learning
“Desarróllate, y con libertad, construye tu futuro”
“Comienza por tu propio desarrollo, porque cuando más te admiran, más te imitan, y así a través del ejemplo, construir un gran equipo y transformar la empresa”
Una acción postergada
Contribuir en la transformación de nuestros líderes y las personas en nuestras empresas, transformación que apunta a desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, desarrollando todas las competencias necesarias que la actualidad demanda, con una mirada no solo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo.
El desarrollo de personal y de líderes en las empresas, se ha vuelto una necesidad fundamental, para evolucionar las mismas y lograr así, que todos podamos construir juntos el futuro que buscamos.
Renovación: más que una visión, una necesidad
Desde CESA, en nuestra experiencia como asesores de empresas, hemos podido verificar cómo en el correr de los años se han ido venciendo dificultades técnicas en las tareas, llegando hoy a contar realmente con personas calificadas; también hemos sido parte del continuo desarrollo tecnológico en muchísimas organizaciones en diferentes países, y de la transición hacia la concepción y visión sistémica basada en procesos, como gran aporte al mejoramiento de la calidad.
Beneficios de Nuestro Programa
Transformación personal y productividad de excelencia
El participante desarrolla competencias y hábitos para la excelencia, la productividad, transformando su desempeño y para el logro de sus metas.
Nuevas herramientas y paradigmas
El participante desarrolla nuevos paradigmas y forma de trabajar en la era de la IA, para posicionarse correctamente y poder capitalizar esta ola de cambios.
Conceptos de gestión modernos y métodos para su implementación
Desarrolla nuevos métodos de gestión fundamentales para todo líder, multiplicando su desempeño, implementando cambios y una toma de decisiones acertada y capaz de impulsar a sus equipos de trabajo, sus pares y a la empresa en general.
Temas a Desarrollar
- Liderazgo, contexto y diagnóstico de la realidad actual.
El impacto de la IA, la automatización, las nuevas tendencias globales, de las personas y comerciales en la empresa y los líderes. - Tener claro el proceso de construcción necesario para transformarse en Líder moderno.
- Los principales factores y en lo que se basa el desarrollo del Liderazgo.
- Desarrollar nuevos e innovadores paradigmas.
- Desarrollar su figura como líder innovador, motivador, siendo un ejemplo a seguir.
- El Líder y sus prioridades.
- El líder y la confianza; cómo generarla y que los demás la impulsen.
- El líder: herramientas para la deconstrucción y estabilización de la eficiencia con las nuevas reglas de trabajo.
- El líder y su autoconocimiento, sus emociones.
- El líder y cómo trabajar con múltiples generaciones.
- La persona completa.
- Integralidad y desarrollo continuo.
- Métodos y recomendaciones para su implementación con éxito.
- Competencias personales para el cambio.
- Competencias para el equipo, para el cambio.
- Metodologías y prácticas para implementar con éxito los cambios.
- Obstáculos y cómo superarlos.
- Las personas, el cambio personal y los cambios en la empresa.
- Proactividad
- Insight
- Curiosidad
- Aprender y enseñar
- Foco y determinación
- Compromiso
- Autocrítica
- Diversidad
- No procrastinar
- Eficiencia
- Ganar-Ganar
- Eficiencia
- Visión
- Flexibilidad
- Innovación
- Flexibilidad y adaptación
- Influencia
- Orientación al logro
- Habilidades comunicación
- Pensamiento crítico
- Ética
- Co-creación
- Cambio
- Desarrollo continuo
- Comunicación de impacto. La neurociencia aplicada a la comunicación.
- Construcción de relaciones basadas en la confianza. La comunicación para construir equipos.
- Ética y transparencia. Credibilidad.
- Gestión de la información.
- Reuniones efectivas.
- Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
- Selección de personas.
- Entrevista y On-boarding.
- Vínculo entre las áreas de personas y los líderes.
- Evaluación de desempeño, Feedback y Feedforward.
- Desarrollo y gestión del talento.
Engagement - Retención del talento.jar a distancia y en Home Offices.
- Prácticas y hábitos de excelencia.
- Hábitos y prácticas para negociar con éxito.
- Acuerdos.
- Metodología de Negociación de Harvard.
- Herramientas para el éxito en su implementación.
- Liderar equipos eficientes descentralizadamente.
- Hábitos y prácticas para la eficiencia personal en el día a día.
- Prácticas comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
- Principios para la construcción de equipos de alto
Rendimiento. - Ambientes seguros.
- Metodología para la construcción de equipos.
- Clima organizacional que impulse la productividad
de equipos. - Hábitos y prácticas que aceleran la construcción de
los equipos. - Diversidad e inclusiones, comunicaciones para trabajar a distancia y en Home Offices.
Implementación
- 9 clases e-learning
- 150 cápsulas de micro-aprendizaje.
Quienes deben realizar esta capacitación
Todos los gerentes, mandos medios y líderes de equipos que quieran transformarse en líderes en el siglo XXI, para estar a la altura de las demandas y desafíos que la IA, la automatización, las nuevas variables comerciales globales y las nuevas prácticas y necesidad de las personas, el talento y los clientes nos plantean.
Jefes y supervisores con el mismo objetivo del punto anterior.
Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad – sean 1 o más de 1000 personas a cargo— y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado y en cualquier país del mundo.
Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector de mercado, quieran actualizarse y transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollar un camino virtuoso de crecimiento profesional y personal de éxito.
Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir nuevos retos y desafíos en cualquiera de los roles anteriores.
Para cualquier persona que quiera desarrollarse como Líder moderno y transformar su desempeño de forma innovadora y permanente.
Para empresas de cualquier sector del mercado y en cualquier país del mundo, que tengan la necesidad de trabajar de forma diferente, de innovar y capitalizar la IA, la automatización y las nuevas tendencias globales de las personas y clientes.
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Principios que sustentan el programa
1
Integridad
2
Respeto
3
Confianza
4
Innovación y co-creación
5
Grandeza
6
Ética
7
Persona completa
8
Desarrollo personal continuo
9
Contribución y dejar un legado
10
Verdadero sentido, y propósito
Metodología
Exposición por parte de los docentes y facilitadores, de casos y conceptos reales para la aplicación en el trabajo de los participantes, brindando soluciones para la implementación de acciones de cambio.
Clases e-learning, asincrónicas en nuestra plataforma de desarrollo CESA ON ROOM
Análisis y realización de casos reales, trabajos y dinámicas en cada tema y concepto a trabajar.
Se realiza un seguimiento y evaluación continua de los participantes durante todo el programa.
A lo largo de todo el programa, los participantes aplican todos los conceptos para desarrollar las competencias, hábitos y la actitud necesaria.
Se utiliza una metodología con múltiples herramientas para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en el programa: documentación, evaluación, asignaciones personales, trabajos prácticos de aplicación, App de micro-aprendizajes, pruebas, cuestionarios y más.
Se realiza una evaluación integral final del programa para brindar su aprobación.