Construcción de modelos de gestión

Construcción de modelos de gestión 2018-02-27T18:26:13+00:00
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SOLUCIÓN 360: Construcción de Modelos de Gestión para Empresas

CESA MS, con Solución 360 realiza una diseño o re-diseño del modelo de gestión de la  empresa, logra eficiencias, implementa la planificación estratégica y desarrolla nuevos hábitos de trabajo, mejores procesos de negocios y nuevos paradigmas para el futuro de la empresa.

Desde hace más de 23 años, CESA, colabora con las empresas de todos los sectores de la economía, logrando resultados, que las transforman y las evolucionan.

CESA diagnostica y analiza la realidad en la cual se encuentra la empresa, crea, desarrolla e implementa las mejores acciones, que lleven a superar a los distintos actores y factores, como ser la competencia directa o indirecta, y por sobre todos a lograr las necesidades que los clientes poseen y a exceder sus expectativas en el largo plazo.

Con el foco puesto en el desarrollo, la innovación, los resultados de corto plazo, mediano plazo, y su evolución en el largo plazo, CESA, implementa SOLUCIÓN 300, en empresas de todos los mercados y sectores, en todas las latitudes.

SOLUCIÓN 360, crea un puente entre la realidad actual de las empresas, y el necesario desarrollo para el futuro, logrando en el corto plazo aumentar las ventas y eficientizar costos, reestructurando las áreas críticas, y  creando las estructuras, roles, competencias en las personas y acciones necesarias para que las empresas se ubiquen en el camino del éxito.

SOLUCIÓN 360: Componentes Claves:

  • Análisis y Mejora del Diseño Organizacional
  • Análisis y Mejora de los Procesos Claves
  • Análisis y Mejora de las áreas de Ventas
  • Análisis y Mejora de las áreas de Atención a Clientes
  • Análisis y Mejora de Interfases Organizacionales
  • Diagnostico, Evaluación y Rediseño de las de Políticas Organizacionales:
    • Generales
    • en Gestión de Personas
    • en los Principios impulsados
    • en la Innovación y el Desarrollo
  • Análisis y Rediseño del Sistema de Remuneración y Beneficios
  • Alineamiento de interno de Políticas, Sistemas, Estructuras, Personas y Planificación Estratégica
  • Identificación de los fundamentos en el Clima y la Cultura Organizacional, para la creación de nuevos Paradigmas
  • Establecer una nuevas prácticas basadas en la Innovación, el Conocimiento y LAS PERSONAS
  • Establecer principios fundamentales como guías, y la creación de un ambiente de oportunidad para todos, en base al rendimiento y trabajo.
  • Creación de una cadena de valor eficiente, flexible, con rápida respuesta y adaptación, y que evolucione naturalmente.
  • Crear una Empresa centrada en el Cliente, con nuevas habilidades y cerca del Cliente
  • Desarrollo del Liderazgo en los niveles Gerenciales
  • Desarrollo del Liderazgo en los Mandos Medios
  • Capacitación en Liderazgo a Líderes de Equipos
  • Alineamiento de todos los equipos tomadores de decisiones
  • Impulsar el Compromiso, la Pro-actividad y Toma de Decisión
  • Construcción de Equipos de Trabajo
  • Establecer un sistema de Indicadores Claves
  • Impulso de las acciones de ventas
  • Aumento entre un 8% a 30% en el corto plazo, de los indicadores Críticos definidos con la Empresa
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Historias de éxitos de los clientes

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cursos para mandos medios

“La experiencia que nosotros tenemos con CESA es realmente muy buena, siempre entienden bien nuestras inquietudes y necesidades y cumplen con las expectativas de lo que nos habíamos propuesto. Considero que Laura Puñales es una excelente facilitadora, que sabe interpretar la realidad y el contexto de la organización y se adapta a los distintos públicos con facilidad”.

“Los conocimientos adquiridos durante estos años son totalmente enriquecedores para el desempeño de mis tareas”

“Hace 3 años que concurro a CESA a la Capacitación Liderazgo y Gestión una vez al mes, y puedo asegurarles que espero ese día con ansias. La calidez de su gente, el hermoso lugar y sumado al gran nivel de capacitación recibida, hacen que se viva una experiencia única. Realmente es un placer compartir con Laura y con todos los compañeros que me han acompañado en los grupos de Capacitación en Liderazgo y Gestión I y II, así como los que me acompañan en este año. Los conocimientos que se adquieren por medio de una capacitación diferente, dado el enfoque práctico que se le da al mismo tratando casos reales, hace que la misma sea totalmente aplicable a nuestro día a día. Los conocimientos adquiridos durante estos años son totalmente enriquecedores para el desempeño de mis tareas y el cumplimiento de mi rol dentro del Banco Hipotecario del Uruguay, institución a la cual pertenezco desde hace 37 años.”

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