Gerentes

Gerentes 2018-02-20T10:11:33+00:00
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Objetivos:

Brindar a los participantes conocimientos actualizados para el desempeño efectivo de las funciones relacionadas con el Liderazgo y la Gestión de Personas, como asimismo las mejores prácticas, incorporando una visión contemporánea y operativa para la mejora en el desempeño productivo de la empresas.

Objetivos:

Algunos de los logros esperados más relevantes para el participante son:

  • Correcto posicionamiento del rol
  • Liderazgo basado en el ejemplo y principios
  • Flexibilidad y creatividad en la toma de decisiones
  • Respeto por el trabajo del otro y sentido de contribución
  • Habilidad para la Comunicación en la organización
  • Compromiso con su desarrollo y con el de las personas bajo su responsabilidad
  • Construcción de un equipo de trabajo
  • Desarrollo de una visión sistémica
  • Obtención de un sentido de inspiración, creación e innovación
  • Visión operativa y de ejecución, mediante el enfoque basado en procesos
  • Gestión eficiente y responsable de la información

Objetivos:

Presentar y explicar la función de Ventas en el contexto de la Empresa, su planificación, organización e implementación. El trabajo del Departamento y del equipo de Ventas. La reunión de Venta y su seguimiento. La venta un trabajo de alta profesionalizació

Objetivos:

  • Asimilar los conceptos fundamentales de lo que es la gestión de la calidad y las directrices para la implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad.
  • Brindar los criterios y aptitudes necesarios para la auto-evaluación de la gestión de la calidad y, en base a ello, afrontar una mejora continua.
  • Establecer paso a paso todas las etapas por las que debe pasar una empresa que desee documentar y certificar su sistema de Calidad.

Objetivos:

  • Proporcionar al participante conocimientos y experiencias que lo preparan en el uso de modelos, herramientas y técnicas de diagnostico y cambio organizacional.
  • Aprender la problemática de la gestión e implementación del cambio.
  • Conocer porque la gente se resiste al cambio y aplicar las mejores estrategias para vencer la resistencia al cambio.
  • Identificar los errores comunes en los proyectos de cambio en las empresas.
  • Internalizar los conceptos de cultura, hábitos empresariales y clima organizacional, y como estos impactan en los procesos de cambio a implementar.

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