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Curso de Liderazgo 2018

Objetivos:

Hoy en día se tiende a identificar gestión con liderazgo. Sin embargo, y aunque ambos términos son complementarios, esta idea es errónea. Un líder debe ser capaz de transmitir una visión a sus seguidores para alcanzar de forma precisa una meta. El programa propuesto posibilita visualizar y desarrollar las competencias necesarias para obtener el reconocimiento de líder por parte del equipo y alcanzar mejores y mayores resultados en sus tareas.

Desarrollar habilidades y destrezas personales para construir, integrar, motivar y conducir equipos de trabajo; así como lograr la sensibilización de todos los actores frente a esta herramienta y filosofía.

Brindar una visión actual sobre el rol fundamental de Líder en las empresas modernas, sus características, necesidades, y establecer los fundamentos, valores esenciales y principios universales a seguir.

Establecer como primer gran criterio, que el Liderazgo es, “de adentro hacia a fuera”: iniciamos por nosotros mismos, por la figura del líder, para luego lograr influir positivamente a todo nuestro entorno.

Desarrollar competencias necesarias para un correcto posicionamiento del rol, a través de incorporar conocimiento, habilidades y actitudes, desde un punto de vista integral.

Temas:

  • Posicionar el rol del Líder en una empresa moderna del siglo XXI.
  • Establecer los fundamentos y características del Liderazgo y las responsabilidades del líder.
  • Liderazgo basado en principios universales.
  • Liderazgo mediante el ejemplo.
  • El líder al servicio de su equipo.
  • Exponer los factores críticos en la motivación y sus componentes, así como también las acciones posibles de emprender para mejorar el clima laboral y la satisfacción de las personas en la empresa.
  • Identificar el impacto de las acciones del líder, sus vacíos y sus desbordes, reconociendo la relación causa-efecto, ocasionadas por sus conductas y su toma de decisiones.
  • Grupo de trabajo y Equipos de trabajo.
  • Desarrollo de las personas: auto-desarrollo del líder y el desarrollo de su gente.
  • Herramientas:
    • La confianza como guía
    • El desarrollo de un clima de trabajo productivo.
    • El respeto como fundamento para un desarrollo sustentable.
    • Comunicación, la gran herramienta para el líder.
    • Hábitos del líder.
  • Liderazgo y Productividad empresarial:
    • Innovación e implementación.
    • Foco en los objetivos organizacionales.
    • Unificación de Criterios.
    • Alineamiento.
    • Visión sistémica y de proceso.
    • Empoderamiento.
    • Cliente como guía.
    • Inspiración para la retención de personas.

Metodología:

Curso presencial con implementación de casos prácticos; se busca la acción inmediata por parte de los participantes, para lograr la puesta en marcha de nuevas conductas para el logro de los desafíos planteados. Se analizan casos reales y se realizan dinámicas.

El espacio de la actividad se declara como un ámbito de desarrollo privado y confidencial, para permitir e impulsar el crecimiento y desarrollo genuino de los participantes.

Se busca implementar cambios en tres ámbitos fundamentales:

  • En la figura personal del líder.
  • El líder con su gente y pares.
  • El líder y los objetivos estratégicos y globales de la empresa.
Descargue aquí el brochure

Presentación de la capacitación:

Lectura sobre el tema

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